مع دخولنا العام الثاني من جائحة COVID-19 ، نحن كدولة في منعطف حرج. نعم ، معدل البطالة آخذ في الانخفاض في عام 2021-لكن من جانب الناس ، بسبب ترك اليد العاملة. نزح ملايين الأشخاص أو فقدوا العمل أو عاطلون عن العمل بسبب استمرار آثار COVID-19.
وبينما يتوقع الاقتصاديون ذلك قد يكون عام 2021 مشرقًا للاقتصاد ككل بفضل الإنفاق التحفيزي ، ستستمر التكنولوجيا في تشريد ملايين أخرى من العمال. يضعها المنتدى الاقتصادي العالمي بحزم: سيكون هناك 85 مليون وظيفة بحلول عام 2025 تم إزاحة البشر عن طريق الإزاحة في تقسيم العمل بين الآلات والآلات. قد ينهي أربعون مليون عامل أمريكي وظائفهم في المرة القادمة 10 سنوات بسبب التحول الرقميبحسب ماكينزي.
ومع ذلك ، في نفس الوقت الذي تقوم فيه الشركات بتسريح الموظفين ذوي المهارات المتقادمة ، تكافح الشركات الأمريكية كثيرًا لملء الشواغر للوظائف الرقمية والتكنولوجية. وفقًا لبحوث الملكية الخاصة بـ Udacity ، تقبل 83٪ من المؤسسات الكبيرة وجود فجوات كبيرة في المهارات.
لا يكمن التحدي في ملء هذه الأدوار في وجود عدد كافٍ من العمال: فهو أن العمال المتاحين غير مدربين في هذه القطاعات التي يرتفع فيها الطلب. وهذا مذيب 100٪. بدأت دول أخرى في التأكيد على الحاجة إلى دعم مواطنيها في هذا التحول الرقمي. إطلاق دبي مبادرة المليون مبرمج. مصر في بداية الوباء ، تم تدريب 175 ألف عامل رقمي في برنامج ممول من الحكومة.
فلماذا لا تفعل أمريكا أي شيء؟
إذا دربت الولايات المتحدة خمسة ملايين عامل فقط على الوظائف الرقمية على مدى السنوات الخمس المقبلة ، فستحقق ما يقدر بنحو 250 مليار دولار أو أكثر في نمو الناتج المحلي الإجمالي وتساعد الاقتصاد على اكتساب الريادة التكنولوجية في العالم.
لعقود من الزمان ، تمت إزالة أو شحن الوظائف ذات الأجر الجيد في أمريكا الوسطى وحزام الصدأ والأبالاتشي والجنوب والمدن الداخلية أو شحنها إلى الخارج. لقد وجد الأشخاص الأذكياء والموهوبون الذين يعملون بجد أنفسهم على أعتاب الاقتصاد دون أي خطأ.
نظرًا لمطلب اليوم ، فهم ليسوا في المكان الذي يعيشون فيه وليس لدى الناس مجموعة المهارات المناسبة حتى لو كانوا هناك. هذا يكون حيثما تستمتع. لقد أثبت تأثير COVID-19 أن العاملين الرقميين يمكن أن يكونوا أكثر فاعلية في البيئات النائية مقارنة بمباني المكاتب. تم الآن حل المشكلة الأولى بشكل دائم لأن أرباب العمل من وادي السيليكون إلى مدينة نيويورك يمكنهم توظيف مواهب جديدة في أي مكان في البلاد.
المشكلة الثانية ، التدريب ، هي آخر ساحة يجب عبورها إذا أردنا تغيير أمتنا (والملايين) إلى الأفضل. يعمل القطاع الخاص بالفعل بجد لسد هذه الفجوة. في Udacity ، نسعى باستمرار إلى أن تركز شركات Fortune 500 على هذا ، إما الشراكة لضمان تدريب المتعلمين على المهارات بشكل خاص ، أو تطوير المهارات من خلال رعاية المنح الدراسية للجميع.
ولكن بدلاً من الاعتماد على الشركات الأمريكية للتعامل معها بطريقة مجزأة ، فإن حكومتنا الجديدة لديها فرصة فريدة لقيادة برنامج وطني يركز على توفير تلك المهارات عالية الطلب اللازمة للمستقبل – مثل الحوسبة السحابية ، والفضاء الإلكتروني ، ومهارات مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والدعم الفني وإدارة الأنظمة والتسويق الرقمي والمزيد. يمكنك تعليم هذه المهارات في أكثر من ستة أشهر ، والسماح للأشخاص بأخذها في وظائفهم الحالية. ويمكن تمويلها من خلال ائتمانات مدى الحياة التي يجب ألا تتجاوز 2500 دولار لكل متدرب.
هناك فرصة سريعة ومثبتة وقوية لتحويل الدمار الاقتصادي للوباء إلى شحن توربيني للاقتصاد الأمريكي. يمكن استبدال الوظائف التي فقدت بوظائف مستقبلية. يمكن تحويل ركود الناقل من الوقود التكنولوجي إلى التنقل الصاعد. يمكن تحويل المهارات التي تفتقر إلى ميزة تنافسية عالمية.
يمكننا إعادة الأمريكيين إلى العمل وإثبات قوتنا العاملة في المستقبل ، لكن يجب أن يبدأ بالدعم على المستوى الفيدرالي.
غابي دلبورتو هو الرئيس التنفيذي لشركة Udacity.
“هواة الإنترنت المتواضعين بشكل يثير الغضب. مثيري الشغب فخور. عاشق الويب. رجل أعمال. محامي الموسيقى الحائز على جوائز.”