.jpg?h=1d34674f&itok=eineqv1u)
السيناريو 1: الضائقة الاقتصادية الممتدة تهز النظام البيئي للشركات الناشئة في مصر
الأزمة الاقتصادية التي طال أمدها في مصر – إلى جانب ارتفاع معدلات التضخم ، وتزايد ضعف الجنيه الاسترليني والنقص المستمر في العملة الصعبة – لا تستمر فقط في إعاقة نشاط الشركات الناشئة المحلية ، ولكنها أيضًا تمارس ضغطًا متزايدًا على أساسياتها ، مما يؤدي إلى جزء من النظام البيئي. في حالة ركود ، وتفشل بعض الشركات ذات المؤسسات الأكثر هشاشة.
في هذا السياق ، يقرر المزيد من الشركات الناشئة المصرية أيضًا نقل مقرها الرئيسي إلى الخليج ، وبشكل أساسي إلى المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ، بحثًا عن وصول أفضل للتمويل ، وقدرة أكبر على الاحتفاظ بالمواهب ، ومناخ أعمال أكثر ودًا وماليًا وإداريًا. حوافز.
السيناريو 2: ينمو مشهد الشركات الناشئة مرة أخرى مع بدء الاستثمار العالمي في الانتعاش
تستفيد الشركات الناشئة المصرية من تحسن معتدل في السيولة والتمويل حيث يبدأ الاقتصاد العالمي في التعافي ببطء وتواصل دول الخليج اهتمامها بالاستثمار محليًا. وهذا يسمح لمزيد من الشركات الناشئة ، وخاصة في المراحل المتأخرة ، بتنويع إيراداتها وتدفقات العملة الصعبة ، وذلك من خلال التوسع في الأسواق القريبة والأكثر استقرارًا والأكثر ربحًا حيث أن الظروف الاقتصادية لا تتحسن في الداخل.
