هل السعودية جاهزة لصعودها الشبابي؟ – برينك – محادثات ورؤى حول الأعمال التجارية العالمية

هناك تحول ديموغرافي كبير جاري في منطقة الخليج ، ولا سيما المملكة العربية السعودية. 60٪ من سكان الخليج هم الآن دون سن الثلاثين ، ويتعين على الدول إصلاح اقتصاداتها لخلق الوظائف والفرص التي يحتاجون إليها.

تحدث برينك إلى أمجد أحمد ، مدير وزميل أول مقيم ، مبادرة EmpowerME، في مركز رفيق الحريري للشرق الأوسط التابع للمجلس الأطلسي حول كيفية تعامل المملكة العربية السعودية ، أكبر دولة في المنطقة ، مع هذا التغيير.

أحمد: تقليديا ، كانت هذه اقتصادات يهيمن عليها النفط بشدة. عندما بدأت أسعار النفط في الانخفاض في السنوات الأخيرة ، رأيت الكثير من الضغوط على الحكومات لتنويع قاعدة الإيرادات لاقتصاداتها.

في الوقت نفسه ، لديك عدد كبير من الشباب يصل الآن إلى سن العمل ، وكما أظهر الربيع العربي ، إذا شعر الشباب أنه ليس لديهم أمل أو فرصة ، فإن استقرار البلاد في خطر.

زخم إيجابي

نحن نتحدث عن سكان متعلمين ولكن غير مستغلين بشكل كافٍ ، لأن البطالة لا تزال مرتفعة للغاية أكثر من 11٪و تم التعبير عن استياء كبير على الإنترنت قبل بضع سنوات ، لكن المشاعر الشعبية في المملكة العربية السعودية آخذة في التغير ، حيث بدأت الحكومة ليس فقط في تحرير اقتصادها ولكن المجتمع ، وهذا ساعد في تهدئة بعض إحباطات الشباب.

حديث مسح الشباب العربي وهذا يدل على ثقة الشباب السعودي بمستقبل البلاد أكثر من ذي قبل. كثير منهم يتطلعون خارج الحكومة إلى القطاع الخاص للتوظيف ، لذلك أقول إن الإبرة قد تحولت.

لم نصل إلى هناك بعد ، ولكن هناك زخم إيجابي نحو انفتاح الاقتصاد والسماح بخلق فرص العمل.

حافة: ما هي قطاعات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية التي شهدت التوسع الأكبر؟

أحمد: تم افتتاح القطاعات التي تركز على المستهلك مثل البيع بالتجزئة والأغذية والمشروبات والترفيه والضيافة أولاً. لديك اليوم 34 سينما تعمل في 12 مدينة يجري بناء المزيد. يعد هذا تغييرًا جذريًا حيث لم يكن مسموحًا بدور السينما في المملكة العربية السعودية قبل بضع سنوات. هناك أيضًا حفلات موسيقية ومطاعم قادمة من جميع أنحاء العالم.

كانت التكنولوجيا مجالًا مشرقًا آخر ، كما أن الاستثمار في ريادة الأعمال آخذ في الازدياد. أظن أننا بالمضي قدمًا سنشهد زيادة سريعة في تمويل الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا والابتكار. رقمنة الاقتصاد ركيزة أساسية لنمو الحكومة.

يتم إنشاء الكثير من شركات التكنولوجيا في مجالات التجارة الإلكترونية أو التكنولوجيا المالية أو توصيل الطعام أو النقل أو خدمات الأعمال. نحن لسنا في المرحلة التي يكون فيها هذا الابتكار متطورًا حتى الآن ؛ إنها الفاكهة المعلقة لاقتصاد يقوم بالرقمنة.

الحاجة إلى الاستثمار الأجنبي المباشر

حافة: هل تعتقد أن هذا سيؤدي إلى ابتعاد السعودية عن الاعتماد على النفط؟

أحمد: لعقود من الزمن ، كانت المملكة العربية السعودية اقتصادًا محميًا. كان من الصعب جدًا بدء شركة ما لم يكن لديك الوسائل والموارد والعلاقات الحكومية وما إلى ذلك. ولكن كل هذه العقبات آخذة في التناقص ، وتجذب مشاركين من القطاع الخاص.

على عكس اقتصاد الإمارات العربية المتحدة ، التي قد تضطر إلى الاعتماد إلى حد كبير على جيرانها ، تعد المملكة العربية السعودية اقتصادًا كبيرًا في حد ذاتها. وإذا عجلت بتنويعها الاقتصادي وتنميتها ، فسيكون لها تأثير إيجابي على المنطقة بأسرها. سيكون هناك الكثير من الاستثمار في هذا ، لذا بدلاً من تحمل هذا الاستثمار ، تحتاج الحكومة إلى جذب الاستثمار الأجنبي المباشر ، لأنه بدونه ، سيكون من الصعب للغاية على الحكومة القيام بذلك بمفردها. ولتحفيز الاستثمار الأجنبي المباشر المستدام ، فأنت بحاجة إلى اقتصاد ليبرالي مع قوانين وأنظمة يمكن التنبؤ بها وقطاع خاص نشط.

حافة: ما هي مجالات الفرص للشركات الأجنبية لبناء أعمال تجارية في المملكة العربية السعودية؟ أم أنها ستكون مقاربة سعودية أولى؟

أحمد: البنية التحتية هي منطقة متخلفة في المملكة العربية السعودية حيث تولي الحكومة الكثير من الاهتمام. فهي تبني مترواً ، على سبيل المثال ، لتمكين الناس من التنقل في الرياض والمدن الأخرى. لذا ، نعم ، هناك مساحة كافية للاعبين الدوليين. شركات مثل Pepsi و UPS و ExxonMobile و Pfizer و P&G على سبيل المثال لا الحصر تعمل في المملكة العربية السعودية منذ عقود وهي الآن أكثر تفاؤلاً بشأن المستقبل بالنظر إلى التغيير الاقتصادي الأخير.

لكن الواضح أنك سواء كنت شركة محلية أو دولية ، يجب أن يكون لديك مكون سعودي ، أي موظفين سعوديين.

أعتقد أن الدرس الذي تعلمته هو أنه ، بحجم اقتصادها ، لن ينتقل الناس إلى المملكة العربية السعودية إذا لم يكن لديها خيارات ترفيه وكانت البيئة الاجتماعية مقيدة للغاية.

المزيد من النساء في مكان العمل

تريد الحكومة أن ترى السعوديين يوفرون الوظائف. لا تريد أن يكون معظم العمال أجانب ، وهو أمر مفهوم عندما تفكر في التركيبة السكانية للبلد والحاجة إلى خلق فرص العمل. سيكون مفتاح النجاح هو مطابقة المهارات مع متطلبات القطاع الخاص.

يجب تجديد التعليم في المملكة العربية السعودية لإعداد المواطنين بشكل أفضل لسوق العمل. خطوة إيجابية أخرى في تحسين تدفق المواهب هي زيادة الفرص الاقتصادية للمرأة. نشهد تغييرًا كبيرًا مع زيادة عدد النساء السعوديات العاملات بينما تختار أخريات ريادة الأعمال.

حافة: وماذا عن التداعيات السياسية لكل هذا؟ هل من المحتمل أن يؤدي هذا إلى تحرير سياسي؟

أحمد: تشعر المملكة العربية السعودية اليوم بأنها أكثر استقرارًا مما كانت عليه قبل خمس أو ست سنوات. عندما تتحدث إلى شباب اليوم ، فإنهم يحبون جدول الأعمال ، ويمكنهم أن يروا أن البلد يتغير ويتحرر ، ويشعرون أن هذه التغييرات لصالحهم. أود أن أقول ، اليوم ، المملكة العربية السعودية في وضع أفضل مع سكانها الشباب مما كانت عليه قبل بضع سنوات.

هل ترى تحريرًا كاملاً للحكومة؟ أشك بشدة. الطريقة التي يختارون بها التحرير هي إعطاء المواطنين مكانًا للمشاركة والازدهار اقتصاديًا واجتماعيًا ، ولكن ليس سياسيًا.

التركيز على جودة الحياة

الشيء الوحيد المثير للاهتمام هو جعل المملكة العربية السعودية مكانًا يتمتع بنوعية حياة أعلى لأنهم يريدون جذب المواهب ، وهم يدركون أنه لا يمكنك فعل ذلك فقط من خلال كونك أكبر اقتصاد.

يجب أن يعيش الناس هناك وأن يكونوا سعداء بالعيش هناك. وهذا ينطبق أيضًا على السكان المحليين. يريدون من مواطنيهم إنفاق أموالهم داخل المملكة العربية السعودية بدلاً من إنفاقها في الإمارات العربية المتحدة وأماكن أخرى.

لقد غيرت قضية جودة الحياة هذه ، التي لم تكن مطروحة على الطاولة من قبل ، الديناميكيات وستجعل المملكة العربية السعودية أكثر جاذبية للشركات – وخاصة الشركات الأجنبية – للعمل.

أعتقد أن الدرس الذي تعلمته هو أنه ، بحجم اقتصادها ، لن ينتقل الناس إلى المملكة العربية السعودية إذا لم يكن لديها خيارات ترفيه وكانت البيئة الاجتماعية مقيدة للغاية. على المدى الطويل ، فإن الانفتاح الاجتماعي والثقافي الذي نشهده سيجعل اقتصادها أكثر ملاءمة للعيش.