كان يُنظر إلى المملكة العربية السعودية بشكل خاص على أنها خسارة من الضرائب العالمية. المملكة عضو في مجموعة دول مجموعة العشرين ، وهي ملزمة بالقرارات التي تتخذها الهيئة في اجتماعاتها السنوية. والخطوة التالية لمجموعة السبع مع خطتها الضريبية هي وضعها في مجموعة العشرين الأوسع ، حيث سيتعين على صانعي السياسة السعوديين اتخاذ موقف بشأن المقترحات.
وقال المستشار الاقتصادي ناصر السعيدي إن مرحلة تنفيذ المقترحات ستشهد مفاوضات صعبة. “يجب أن تعترف مجموعة العشرين بهذا الأمر ، مما يسلط الضوء على الفجوة بين احتياجات زيادة الضرائب في بلدان مجموعة السبعة المتقدمة ، والتي تواجه عجزًا غير مسبوق في الميزانية (يرجع جزئيًا إلى الإنفاق التحفيزي والإيرادات المنخفضة) والبلدان النامية التي لديها معدلات ضريبية أقل تريدها على الشركات وقال السعيدي لعرب نيوز “لجذب الاستثمار والتكنولوجيا والمعلومات”.
لكن وزير المالية السعودي ، محمد الجدعان ، بدا متفائلاً بمقترحات مجموعة السبع ، ورحب بها ، وأشار إلى أن قمة مجموعة العشرين العام الماضي ركزت بشكل خاص على تعافي العالم بعد الوباء من خلال الإنفاق الضريبي ، ودعم خطة الميزانية. أكبر الاقتصادات.
وافق أسد خان ، رئيس إدارة الأصول في بنك الإمارات للاستثمار في الإمارات العربية المتحدة ، على أن الشيطان سيكون في تفاصيل مقترحات صانعي السياسات في المنطقة. وقال لعرب: “الآن ، لكي تحقق صفقة مجموعة السبع نجاحًا عالميًا على المدى الطويل ، تحتاج مجموعة العشرين الأوسع ، التي تضم اقتصادات كبرى مثل الصين والهند وروسيا والمملكة العربية السعودية ، إلى الانضمام والتصديق على الاتفاقية”. الأخبار.
ستظل التفاصيل الثابتة مثل “حد أدنى للضريبة بنسبة 15 في المائة على الأقل” و “هامش ربح أكثر من 10 في المائة” موضع خلاف ، لكن جوهر الصفقة يحظى بتقدير ودعم جيد من قبل مجموعة العشرين ، على الرغم من العديد من الاستثناءات. يستطع.”
ولكن بغض النظر عن التسوية التي يتم التوصل إليها من قبل صانعي السياسة العالميين ، فإن مقترحات مجموعة السبع تعيد دخول الضوء على الموضوع الحساس للضرائب في الشرق الأوسط. تُدرج المنطقة بانتظام في قوائم الملاذات الضريبية العالمية حيث يمكن “للرجال المشبوهين في الأماكن المشمسة” تجنب دفع مستحقاتهم.
على سبيل المثال ، في وقت سابق من هذا العام ، وضعت شبكة العدالة الضريبية ، مجموعة الضغط ، الإمارات العربية المتحدة في قائمة أفضل 10 ملاذات ضريبية حيث يمكن للشركات أن تنشئ فورة من “إساءة استخدام ضرائب الشركات العالمية”.
أطلقت الإمارات العربية المتحدة حملة لإخراج نفسها من “القائمة السوداء” التي جمعتها السلطات المالية الدولية.
يحتوي هذا القسم على النقاط المرجعية ذات الصلة ، والتي يتم وضعها في (منطقة الرأي).
يعتقد بعض الخبراء أن هذه فكرة خاطئة عن دور الضرائب في هذا المجال. على الرغم من أن ضريبة الدخل الشخصي لا تزال غير معروفة في الخليج ، فقد فرضت العديد من الدول ضريبة القيمة المضافة على الاستهلاك ، حيث ضاعفت المملكة العربية السعودية المعدل العام الماضي ثلاث مرات إلى 15٪ لتلبية المتطلبات الاقتصادية لتباطؤ الجائحة.
تُدفع ضريبة الشركات أيضًا في العديد من الصناعات – لا سيما النفط والبنوك – في العديد من دول مجلس التعاون الخليجي. وفي جميع أنحاء المنطقة ، توجد مجموعة كبيرة من الرسوم والضرائب الحكومية المفروضة في جميع قطاعات الأعمال.
يقترح صندوق النقد الدولي بانتظام شكلاً من أشكال ضريبة الدخل الشخصي في المنطقة ، وهي دعوة لاقى حتى الآن معارضة من صانعي السياسات الاقتصادية ، بسبب الحاجة إلى جذب المهاجرين للعيش والعمل في دول مجلس التعاون الخليجي.
قال محامي ضرائب ، طلب عدم ذكر اسمه ، لـ Arab News: “إن الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى ليست ملاذات ضريبية مثل جزر كايمان أو ليختنشتاين. إنها مناطق قضائية عارضت فرض الضرائب تاريخيًا ، وقد استخدمتها بالفعل كأداة للسياسة الاقتصادية “.
أفضل الأمثلة على ذلك هي المناطق الحرة (FZs) والمناطق الاقتصادية الخاصة (SEZs) التي ظهرت كطريقة لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى المنطقة.
هل يمكن أن تتعرض هذه الصيغة الناجحة للخطر بسبب مقترحات مجموعة السبع؟
قال سعيدي: “إن الدول التي اعتمدت على ضرائب صفرية في مناطقها الحرة ومناطقها الاقتصادية الخاصة لجذب رأس المال وتنويع اقتصاداتها من المرجح أن تخضع للضرائب بسبب التهرب الضريبي والأغراض الضريبية ومعايير حوكمة الشركات الأعلى والشفافية والإفصاح. تسهيل الطلبات المتزايدة على تبادل المعلومات “. .
وعدت المملكة مؤخرًا بعدد من الحوافز للشركات متعددة الجنسيات التي أقامت مقارها في الرياض كجزء من إستراتيجية لجعل المدينة المركز المالي للخليج.
لا تزال تفاصيل الخطة التي ستدخل حيز التنفيذ في عام 2024 قيد الإعداد. وقال فضل الله: “ما زالت هيئة المحلفين معلقة حول كيفية تأثير معدل ضريبة الشركات البالغ 15 في المائة في دول مجلس التعاون الخليجي على القدرة التنافسية لمختلف المراكز المالية التي تتنافس على الهيمنة في المنطقة”.
وقال خان من بنك الاستثمار الأوروبي إن السياسة الضريبية ليست سوى عامل واحد في القدرة التنافسية للقطاع. وقال لأراب نيوز “من وجهة نظرنا ، تحاول حكومات دول مجلس التعاون الخليجي باستمرار التنافس على رأس المال الأجنبي بشروط غير ضرائب منخفضة”.
“بينما نعتقد أن شرط الحد الأدنى للضرائب يفرض إعادة التفكير في جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة والاحتفاظ بها في بلدان المنطقة الخالية من الضرائب ، فإن فهمنا هو أن الشرق الأوسط هو مرتع للشركات العالمية والقوى الغربية. مركز إقليمي استراتيجي.
“يفتخر القطاع بقوى عاملة شابة وديناميكية وخصائص ديموغرافية مواتية للغاية مع دخول عالية. يعد القطاع أيضًا مصدرًا كبيرًا ومستقرًا لتمويل الشركات الناشئة في العصر الجديد من خلال صناديق الثروة السيادية.
بشكل عام ، احتلت مقترحات مجموعة السبع بعض العناوين الرئيسية للبلدان المتقدمة ، وستكون نعمة لمحامي الضرائب والمحاسبين العالميين. لكن من غير المرجح أن تكون عاملاً مهمًا في التفكير طويل المدى لصانعي السياسات الاقتصادية في الشرق الأوسط.
