يقول المدير العام السعودي لـ TBWARAAD: “لقد وضعت رؤية 2030 مخططًا لمستقبل المملكة”
دبي: قامت وكالة الإعلان TBWARAAD بتعيين دان ليتش مديراً إدارياً لعمليات المملكة العربية السعودية بعد إنشاء مكتب جديد في الرياض في وقت سابق من هذا العام. وتحاول الآن تعزيز وجودها في المملكة.
تعمل الوكالة مع عملاء مثل كنتاكي فرايد تشيكن ونيوم ونيسان في المملكة منذ 20 عامًا، والآن، مع مكتبها الجديد، تهدف إلى الانتقال من قوة إلى قوة وتكون بمثابة “مركز مركزي للعلامات التجارية المحلية والإقليمية والعالمية”. قال ليتش: “يسعون إلى ترك بصماتهم على البلاد”.
وقال لصحيفة عرب نيوز: “يشتهر الشرق الأوسط بقيادته وطموحه الجريء، والمملكة العربية السعودية تجسد هذه الصفات. ولكن أعتقد أن ما يميز المملكة أكثر هو نهجها المتشدد في تعطيل الوضع الراهن … في كل شيء.
“من بناء أكبر مدينة عمودية في العالم في نيوم؛ إعادة تعريف الفخامة في البحر الأحمر؛ جلب الأحداث الرياضية العالمية إلى البلاد وأكثر من ذلك بكثير، لا يوجد نموذج لما تفعله المملكة العربية السعودية.
يعد تعيين الموظفين في المكتب الجديد “جانبًا مهمًا من استراتيجية التوسع لدينا”، وتركز الشركة حاليًا على إجراء “التوظيف الاستراتيجي”، بما في ذلك فريق الإدارة المحلي الجديد، بهدف ضمان “أن لدينا المواهب المناسبة لتلبية التوقعات”. ” وقال ليتش: “تلبية الاحتياجات الديناميكية لعملائنا، والتي تقود نجاحنا ليس فقط في الرياض، ولكن في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية”.
لقد ساهمت رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في تسريع نمو العديد من القطاعات، بالإضافة إلى التكنولوجيا والابتكار، مما يوفر فرصًا جديدة لوكالات الإعلان مثل TBWARAAD.
وأضاف ليتش: “القصة السعودية تنتمي الآن إلى المسرح العالمي، مما يعني أن رواية القصص يجب أن تتميز بالتفكير الاستراتيجي والإبداعي الحائز على جوائز. »
إن طموح الدولة في أن تكون في طليعة التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي يتوافق مع رؤية الوكالة.
وقال ليتش: “يجب علينا مواكبة طموح المملكة في هذا المجال وضمان استفادة عملائنا من الابتكار التحويلي الذي يمكنه الوصول إلى عملاء جدد. »
ويتجلى هذا الطموح في نمو الصناعة الإبداعية والإعلامية، التي تشهد بالفعل “تدفقًا للحملات الجريئة الحائزة على جوائز تغذي ظهور المواهب الإبداعية الشابة المذهلة التي ستمكن القطاع من الازدهار لسنوات قادمة”. وأضاف. .
وخلافاً للاعتقاد الشائع بأن المملكة العربية السعودية تفتقر إلى المواهب الإبداعية، فإن تجربة ليتش هي عكس ذلك تماماً.
وقال: “لقد أجريت عددًا من المناقشات مع المبدعين الشباب، وهناك شغف حقيقي ورغبة لدى هذا الجيل القادم ليكون في طليعة الصناعة. »
ويعتقد أنه من المهم بالنسبة للصناعة تشجيع هذه المواهب من أجل دعم نمو الصناعة. ولذلك تعمل الوكالة مع الجامعات المحلية لتنفيذ برنامج الدراسات العليا والتدريب الذي يهدف إلى المساعدة في تحديد ودعم المواهب الإبداعية في المملكة.
لقد اجتذب نمو المملكة العربية السعودية ورؤيتها الاهتمام والاستثمار من جميع أنحاء العالم، مع زيادة تواجد العلامات التجارية في المملكة. ومع ذلك، يحذر ليتش العلامات التجارية من اتباع نهج النسخ واللصق في السوق.
وقال: “نرى الكثير من العلامات التجارية تدخل المملكة مع نهج يتمثل في مجرد تحديد موقع النسخة والتفكير في أن هذا يكفي للفوز؛ ليست كذلك.”
وأوضح أن المستهلكين السعوديين يتمتعون بالذكاء ويمكنهم التمييز بين العلامات التجارية الانتهازية وتلك التي تتبنى الثقافة المحلية حقًا.
وقال ليتش إن العلامات التجارية يمكن أن تنجح أيضًا من خلال مواءمة قصتها مع قصة المملكة وقادتها.
وأضاف: “تدخل العلامات التجارية بلدًا لديه طموح لا حدود له تقريبًا – وعليهم أن يواكبوا هذه الطاقة. »
وللقيام بذلك، فإنهم يتبنون تقنيات جديدة ويهدفون إلى تحقيق أهداف كبيرة، كما قال، وهو ما يعني أيضًا أن العلامات التجارية بحاجة إلى التجربة والقيام بالأشياء بشكل مختلف.
وقال: “المملكة مكان مثير للغاية حيث توجد مساحة وفرصة لتحدي الوضع الراهن. »
على سبيل المثال، حققت TBWARAAD تقدمًا كبيرًا في اعتماد الذكاء الاصطناعي – مثل الشراكة مع Core42 في العام الماضي لتسخير إمكانات نموذج Jais باللغة العربية واسعة النطاق في القطاع الإبداعي وإطلاق أداة Co-Pirate الخاصة بها استنادًا إلى ChatGPT – لدعم العملاء.
وتعمل الوكالة أيضًا على تقديم منتجات جديدة في المملكة، بما في ذلك برامج التواصل الاجتماعي المخصصة ومبادرات البيع بالتجزئة ومنصات الاتصالات الداخلية.
وقال ليتش: “لا يتمثل طموحنا في أن نصبح أكبر وكالة في المملكة، بل الأكثر إبداعًا وإثارة، وتقدم المملكة العربية السعودية الإطار المثالي الذي يمكننا من خلاله تحقيق هذا الطموح. »
