مقابلة مع م. خالد عباس الرئيس التنفيذي لشركة ACUD
أين أنت حاليا في تطوير ونشر العاصمة الجديدة؟ ما هي التحديات التي تغلبت عليها وما هي الاستراتيجيات التي تنفذها لتقديم القاهرة الجديدة للعالم؟
المرحلة الأولى من العاصمة الجديدة 40 ألف فدان. تضم المدينة حيًا حكوميًا حيث سنبدأ في استقبال الموظفين اعتبارًا من يناير 2023. وسيصلون في موجات حتى نهاية مارس. في نهاية شهر مارس ، سيكون لدينا ما بين 30.000 و 40.000 موظف مدني هنا في مباني الحي الحكومي. على الرغم من أن المباني جاهزة إلا أن هذه الخطوة تمثل تحديًا كبيرًا خاصة إدارتها لأنها ستكون أول منطقة يسكنها السكان. ناهيك عن النقل الذي نتحمل المسؤولية الكاملة عنه لنقل هذا العدد الكبير من الموظفين في العاصمة الجديدة بشكل يومي ، داخل وخارج العاصمة. سيأتون بالحافلة ، LRT ، إلخ. نخصص أيضًا طرقًا معينة حصريًا لاستخدام الموظفين ونحجز طرقًا أخرى لشاحنات البناء حيث لا يزال لدينا الكثير من أعمال البناء هنا. لذلك علينا فصل المزيج بين الشاحنات والموظفين في هذا الجانب. سيبدأ العرض في بداية شهر يناير. سيكون هذا هو الاختبار الحقيقي لـ ACUD كشركة وللإدارة ، للمباني ، للأنظمة ، للبنية التحتية ، باختصار لكل شيء. لقد بذلنا قصارى جهدنا وقمنا بإجراء الاختبارات والتكليف ؛ كل شيء جاهز الآن. فيما يتعلق بالمرحلتين الثانية والثالثة ، لدينا بالفعل دعوة لتقديم عطاءات للخطة الرئيسية للمرحلتين ، ونحن في طور إعداد هذه المخططات الرئيسية. بحلول منتصف عام 2023 ، سنبدأ البنية التحتية للمرحلة الثانية ، وهي 40 ألف فدان إضافية. ستقدم العديد من الفرص نفسها في هذا الوقت.
ما نوع الفرص التي تقدمها للمستثمرين الدوليين والشركاء والشركات الذين يرغبون في القدوم إلى العاصمة الجديدة والاستثمار في جميع أنحاء مصر؟
العاصمة الجديدة هي أحد مشاريعنا الضخمة في الولاية ؛ مدينة مستدامة ، تم تنفيذها من أجل مستقبل مصر كنموذج أولي لمدينة خضراء ذكية بالكامل مصممة لتلبية جميع متطلبات المستثمرين. منذ بضع سنوات ، كنا نتحدث عن العاصمة الجديدة التي تهدف إلى استيعاب سكان من 6 إلى 8 ملايين نسمة في غضون 10 إلى 15 عامًا مع جميع الخدمات مثل المدرسة والصحة والترفيه وما إلى ذلك. ذراع. لقد استفدنا من بعض الخدمات ، لكن لا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه. على المدى القصير ، أي في السنوات الخمس المقبلة ، نقدر أن عدد السكان يتراوح بين مليون و 1.5 مليون نسمة يقيمون هنا مع إمكانية الوصول إلى جميع الخدمات الضرورية. بصرف النظر عن الاستخدامات التجارية والمكتبية والسكنية ، سنطلق قريبًا منطقة صناعية جديدة بالقرب من طريق السخنة ، على بعد 50 كيلومترًا فقط من ميناء السخنة. تقع هذه المنطقة الصناعية في موقع متميز للصناعة ، وستشجع المستثمرين الذين يمكنهم التصدير خارج البلاد لأن مصر لديها العديد من الاتفاقيات مع الشركات الأفريقية من الكوميسا ودول أخرى تقدم العديد من الحوافز للمنتجات المصرية. أعلن رئيس الوزراء أن العاصمة الجديدة هي المنطقة (أ) ، والتي تقدم وفقًا لقانون الاستثمار المصري حوافز جذابة مثل سداد ضرائب معينة ، وتخفيض بعض التأمينات ، وهذه فرصة جيدة جدًا للمستثمرين والشركات الناشئة. بالإضافة إلى ذلك ، هناك الآن ست جامعات ، وحرمها الجامعي جاهز لاستقبال 10000 طالب في العاصمة الجديدة. لذلك ، عند الحديث عن الفرص ، هناك طلب كبير على خدمات المستثمرين.
هناك العديد من المشاريع العملاقة والمدن الجديدة قيد التطوير في المنطقة وحول العالم. ما هي مزاياك التنافسية؟ ما الذي يجعل هذا المشروع مختلفًا تمامًا وفريدًا؟
لنتحدث عن البلد أولاً. يسعى أي عمل أو مستثمر أو مطور جديد إلى وضع توقعات من شأنها زيادة الأعمال لمدة 10 إلى 20 عامًا. في مصر ، لدينا نوع معين من النشاط مقارنة بالدول الأخرى. يزداد عدد السكان بنسبة 2.5٪ كل عام. هذا هو 2.5 مليون نسمة كحد أدنى في السنة. هذا تحد كبير للغاية ، وفرصة كبيرة جدًا لحل أي نوع من الأعمال. لمن يرغب في الاستثمار في مصر ، يمكنه أن يقترح 10 إلى 15 عامًا من العمل حسب القطاع ، لأن هناك طلبًا حقيقيًا في جميع القطاعات ، من السكنية إلى الخدمات. هذا الطلب وهذا التحدي هما الحوافز الرئيسية التي تجعل مصر أكثر جاذبية للمستثمرين. هناك أيضًا الكثير من العمالة الماهرة الرخيصة ، لذا فإن ممارسة الأعمال التجارية هنا أرخص بكثير من أي بلد آخر. لدينا العديد من المطارات والموانئ حول العاصمة الجديدة ، على بعد 50 كيلومترًا فقط. إنه موقع متميز وفرصة مثالية للمستثمرين.
ما هي الخطط والجداول الزمنية ليتم طرح المشروع للجمهور؟
نعتبر العاصمة الجديدة أكبر تطور في العالم. لا توجد شركة في العالم تمتلك 250.000 فدان مثل ACUD. ليس لدينا ديون في البنوك. نحن أقوياء من الناحية المالية. لا يمكننا إدارة كل هذا بمفردنا ، لذلك سيكون لدينا شركات تابعة للبنية التحتية ولذا فإننا نتفاوض مع شركاء دوليين في جميع أنحاء العالم ، من ألمانيا والولايات المتحدة وأوروبا ، للبنية التحتية والصرف الصحي والكهرباء ، إلخ. نحن نعمل مع شركات دولية أخرى للمشاركة في الاستثمارات. لدينا العديد من الفرص هنا مثل الترفيه ومواقف السيارات وما إلى ذلك. مع هؤلاء المستثمرين والشركاء الدوليين الذين يبدأون الأعمال التجارية هنا ، يمكننا مشاركة الأرض ورأس المال ، لأنه كشركة ، يتعين علينا الاستثمار الآن في هذه القطاعات. نخطط للاكتتاب العام في غضون عام لأننا بحاجة إلى زيادة اهتمام المساهمين والمستثمرين بهذا النوع من الأعمال. سنبدأ بعض الأعمال التجارية بحلول الربع الأول من العام المقبل. بحلول منتصف عام 2024 ، قد نرى بعض الشركات التابعة لنا متداولة علنًا ومتاحة للاستحواذ.
ما هي الاستراتيجيات التي تنفذها من أجل التنمية الخضراء والصديقة للبيئة؟
العاصمة الجديدة مدينة ذكية ومستدامة. نحن نهدف إلى منطقة حكومية خالية من الكربون حيث يتم توليد 30٪ من الكهرباء من الألواح الشمسية. كل الأضواء خضراء. تبلغ مساحة الحي 20-25٪ فقط والباقي من المناظر الطبيعية. نجهز الشوارع بالمعدات اللازمة للتحكم في الضوضاء وانبعاثات الكربون. منذ اليوم الأول ، خططنا لبناء مدينة مستدامة تستخدم الطاقة الشمسية. في قواعد البناء لدينا ، يجب إنتاج 30٪ من الكهرباء من الألواح الشمسية. أحد أكبر المشاريع في العام المقبل هو الحصول على مليون متر مربع من الألواح الشمسية على 50٪ من أسطح مباني المرحلة الأولى.نحن نستخدم RTU لأنابيب المياه والبنية التحتية لتقليل الفاقد وسيتم إعادة تدوير جميع المياه . لقد بذلنا قصارى جهدنا لنكون مستدامين باستخدام جميع حلول البنية التحتية الذكية.
ما هي توقعاتك خلال ثلاث أو خمس سنوات للعاصمة الإدارية الجديدة؟
آمل أن نتمكن خلال خمس سنوات من تغيير نوعية الحياة في مصر. آمل أن نرى المعنى الحقيقي للاستدامة في التكنولوجيا ، والمساحات الخضراء ، ومعظم وسائل النقل العام لدينا ستكون كهربائية. حلمي بعد خمس سنوات هو أن تصبح العاصمة الجديدة نموذجًا لجميع مدن العالم: ذكية ، ومستدامة ، وخضراء ، وجودة الحياة.
ما هو مصدر للإلهام؟ ما الذي يدفعك لفعل ما تفعله؟
أحب أن أرى الآخرين سعداء. أريد أن أضع في أرشيفي أنني أنجزت شيئًا لبلدي وللشعب. إنه شيء كبير بالنسبة لي. أنا أحاول فعل ما بوسعي. قبل ذلك كنت نائب وزير الإسكان للمشروعات القومية وكنت مسئولا عن جميع المدن الجديدة في مصر. لقد حققنا نجاحًا كبيرًا في المدن الجديدة ، ليس فقط من الناحية المالية لأن معظم مدننا الجديدة مثل العاصمة الجديدة ممولة ذاتيًا وهذا يحدث في بلد يعاني من عجز في الميزانية. كل يوم أحلم بما سأفعله غدًا ، وما يمكننا إضافته ، وكيف يمكننا أن نجعل الناس أكثر سعادة. هذا هو الحلم. لكن لا يمكن أن يكون لديك حلم بدون هدف ، بدون خطة. لتحقيق الحلم ، يجب أن يكون لديك هدف ، تحتاج إلى خطة ، وتحتاج إلى تعيين مؤشرات الأداء الرئيسية لنفسك ومواصلة التحقق من مؤشرات الأداء الرئيسية هذه.
سياسة الاستخدام العادل
لا يجوز نشر هذه المواد (بما في ذلك محتوى الوسائط المتعددة) أو بثها أو إعادة كتابتها أو إعادة توزيعها. ومع ذلك ، يُسمح بالرابط المباشر للصفحة (بما في ذلك المصدر ، مثل Marcopolis.net) ويشجعه.
