الرياض: فاز الفتح 2-1 على الرائد يوم الجمعة ليحتل المركز الخامس في دوري روشن السعودي بعد 11 جولة من المباريات.
وساعد نيكولا إينوسنتين، المدير الرياضي السابق للفتح، في بناء الفريق الذي يطمح الآن إلى كسر هيمنة الأولاد الكبار.
بعد مسيرة احترافية كلاعب نقلته من موطنه إيطاليا إلى ألمانيا والولايات المتحدة، تأهل إينوسنتين كوكيل كرة قدم ومستشار للنادي، قبل أن يتولى منصب المدير الرياضي للفتح.
خلال مقابلة حصرية مع عرب نيوز، كشف إينوسنتين كيف كانت فترة الانتقالات غير المسبوقة في الدوري السعودي من وجهة نظر المطلعين على النادي، ولماذا تسببت العادات القديمة في رحيله بعد أقل من ثلاثة أشهر على رأس الفريق وكيف سيستمر الدوري في تسجيل الأرقام القياسية والمعايير. . للسنوات القادمة.
عرب نيوز: لقد تركت منصبك مؤخرًا بعد أقل من ثلاثة أشهر في النادي. ماذا حدث؟
نيكولا إينوسنتين: لم أرغب في الرحيل لأنني أحببت العمل مع الجميع في النادي، وخاصة مع (المدرب) سلافن بيليتش وطاقمه. لقد كانت لدي فترة تجريبية في عقدي وهذا خلق إمكانية لكلا الطرفين لإنهاء العقد خلال هذه الفترة. ربما أراد شخص ما في النادي أن يكون في مكاني والطريقة الوحيدة للوصول إلى هناك هي الحصول عليه مني. وهذا لا يمكن أن يتم إلا خلال فترة الاختبار هذه.
كيف ترى إقامتك هناك؟ هل تشعر وكأنك تركت شيئًا خلفك؟
أنظر إلى كل شيء بابتسامة كبيرة لأنني تلقيت الكثير من الحب والتقدير من العديد من الأشخاص في النادي. تمكنت من تعزيز الفريق باثنين من المجندين الجيدين دون أن أنفق حتى نصف الميزانية المخصصة لي.
هل تمكنت من الشعور بالارتباط بالمكان؟
أشعر بالتأكيد بارتباط قوي بالمملكة العربية السعودية والشعب السعودي. أقوم بالفعل بتقييم إمكانية الانضمام إلى فريق آخر في المملكة العربية السعودية من أجل البقاء في المملكة العربية السعودية لأطول فترة ممكنة. أريد أن أساهم في نمو كرة القدم في هذا البلد الرائع والمتطور.
هل أنتم متفاجئون مما يحدث حالياً في السعودية؟ يبدو أن عالم كرة القدم قد تعرض للعاصفة حرفيًا.
من المثير للغاية العمل هنا، فهو يتطور كل يوم. هناك الكثير من الحماس في البلاد وفي الدوري. بدأ كل شيء عندما قرروا التوقيع مع كريستيانو رونالدو.
لكن فكرة الحصول على دوري أفضل، دوري أكثر تنافسية، كانت شيئًا كانوا يتطلعون إلى القيام به منذ عامين أو ثلاثة أعوام.
عندما أخذوا رونالدو، شعرت: هذا هو الأمر. ستكون هذه هي البداية. وبعد رونالدو رأيتم ما تلا ذلك.
لماذا بدأت هذه الثورة الكروية الآن؟
عليك أن تفعل الأشياء في الوقت المناسب. واستضافت قطر كأس العالم العام الماضي. أستخدم استعارة: إذا كنت تريد أن تبرز في غرفة وكان شخص آخر يعزف على الجيتار، فانتظر حتى يتوقف الشخص الآخر قبل أن تعزف على آلتك الموسيقية. وإلا فلن يسمعك الناس بوضوح. اليوم، أعتقد أن صوت المملكة العربية السعودية مسموع بصوت عالٍ وواضح.
هل تتخذ كرة القدم السعودية الخطوات الصحيحة للتطور ككل وبناء شيء دائم؟
عندما تحدثت لأول مرة في الدوري السعودي للمحترفين، ناقشنا كيف يمكن للأندية أن تصبح أكثر احترافية. اعتقدت وما زلت أعتقد أن هذه هي أفضل طريقة لخلق شيء دائم للدوري بأكمله. لكنني أفهم أن الهدف الرئيسي بالنسبة لهم هو جذب انتباه واحترام العالم. من خلال التعاقد مع كريستيانو رونالدو وجميع النجوم الآخرين، ستجذب الانتباه بالتأكيد. ولكن لا تزال هناك مشكلة لم يتم حلها وهي عدم وجود بيئة احترافية للأسماء الكبيرة القادمة إلى الدوري. ولهذا السبب أعتقد أنه كان من الحكمة التركيز في البداية على الأندية الأربعة الكبرى، اثنان من الرياض واثنان من جدة.
ما هي الخطوة التالية؟
أعتقد أن التوقف عن عمليات الاستحواذ أمر ضروري ونحن بحاجة إلى العمل قليلاً لبناء دوري احترافي. بالطبع، (مدير الدوري السعودي لكرة القدم) مايكل إيمينالو، (مدير العمليات) كارلو نهرا وغيرهم من الأجانب الذين جاءوا للعمل هنا جلبوا الخبرة والتجربة للبناء. إنهم يجيبونك دائمًا، ويرشدونك، ويقدمون الاقتراحات. إنهم محترفون، ولكن يجب أن يكون لدى الأندية أشخاص يتحدثون نفس اللغة التي يتحدثون بها.
ما هو برأيك المختلف في العمل في نادٍ مثل الفتح وأحد “الأربعة الكبار” السعوديين اليوم؟
عندما حاولت تقديم نفسي في المملكة العربية السعودية، أردت أن أتبع أسلوبًا متواضعًا. شعرت أنه لو انتهى بي الأمر في تلك الأندية الأربعة، لكانت الديناميكية مختلفة عما كنت أبحث عنه. لو بدأت على الفور في الهلال أو النصر أو الاتحاد أو الأهلي، لم يكن الهدف الرئيسي هو النمو بشكل عضوي. كنا سنتعرض لضغوط للتعاقد مع أكبر عدد ممكن من اللاعبين الكبار. لقد فعلت فتح شيئاً مختلفاً، حتى قبل سنوات عديدة. وبدلاً من شراء اللاعبين، استثمروا في البنية التحتية وتنظيم ناديهم.
كيف أقنعت اللاعبين بالتوقيع للفتح؟ ماذا نقول لهم؟
لا شك أن الفتح من أفضل الأندية من حيث البنية التحتية والتنظيم. المدينة جميلة، ولا يوجد شيء ينقصها هنا من حيث المطاعم والمحلات التجارية. إنها ليست جدة، وليست على البحر، وليست الرياض أيضًا، هذا صحيح. لكنك تسأل نفسك: ما الذي أحتاجه لأكون سعيدًا؟ نادي جميل، مع بنية تحتية رائعة. بالنسبة لي، من المهم ألا أعلق في الاختناقات المرورية لمدة ساعتين يوميًا. يستغرق الوصول إلى ملعب التدريب والعودة إلى المنزل 10 دقائق. هل يجب أن أذهب إلى أفضل المطاعم؟ حسنا، في خمس دقائق. يبلغ عدد سكان المدينة حوالي مليون نسمة، وهي ليست صغيرة.
وتعاقد الفتح خلال العام الماضي مع كريستيان تيلو لاعب برشلونة السابق، وجيسون ديناير الذي نشأ في مان سيتي. ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لهم؟
وصل تيلو في منتصف الموسم الماضي، وهو لاعب رائع. لقد جلب جودة واحترافية كبيرة للنادي. لقد أظهر للكثيرين كيف ينمون. يمكنك أن تتعلم الكثير من هذا النوع من اللاعبين. إنه أيضًا رجل عظيم. ثم، هذا الصيف، وقعنا مع ديناير وزيلارايان من كولومبوس كرو في الدوري الأمريكي. ولم يكن إقناعهم بالأمر السهل. ولكن هذا هو المكان الذي يلعب فيه وجود مدير رياضي أوروبي دورًا كبيرًا. أعرف نوع الحجة التي يجب تقديمها لجعلهم يشعرون أنه ليس مجرد نادٍ في المملكة العربية السعودية بل “النادي”. فتح لديه حلم، مشروع نمو.
ولم يحقق سلافن بيليتش، مدرب الفتح الذي وقع هذا الصيف، أي نجاح مع الاتحاد. ما الذي جعلك تختاره؟
لقد تحدثت مع المدربين الذين لم يأتوا إلى هنا من قبل. لقد كان جانبًا خطيرًا. من الممكن أن ترتكب أخطاء في تعيين اللاعبين، لكن إذا ارتكبت أخطاء مع المدرب فهذه مشكلة كبيرة. يدير كل شيء. من المهم جدًا العثور على مدرب خرج من منطقة راحته. وهذا يساعد الناس على التكيف بسرعة. لم نكن بحاجة إلى مدرب يأتي ويشكو منذ البداية من أن الأمور لا تسير بالطريقة التي يريدها.
وفي الموسم الماضي احتل الفتح المركز السادس. ماذا كانت توقعاتك لهذا الموسم؟
لأكون صادقًا، عندما أرسلت لنا رابطة المحترفين السعودية طلبًا لملئه، تسألنا عما نتوقعه من نادينا، كتبت: “الفوز أو على الأقل إنهاء الموسم في المراكز الأربعة الأولى”. كان من الممكن أن يقول الناس أنني كنت (غير معقول)، أليس كذلك؟ وبالنظر إلى أسماء اللاعبين الذين تعاقدوا مع الهلال أو النصر أو الاتحاد أو الأهلي، يمكننا أن نقول ذلك. لكن عقليتي هي الفوز. لا أستطيع القيام بعملي معتقدًا أنه ليس لدي الفرصة للقيام بشيء عظيم.
ما الذي يمكن أن يسمح للفتح بالوصول إلى مستوى الأربعة الكبار في الدوري؟ فقط المال؟
إذا أتيحت لي الفرصة لضم أربعة أو خمسة لاعبين دوليين وعدد قليل من اللاعبين المحليين الجيدين، أعتقد أن الهدف الذي حددته لنفسي سيكون قابلاً للتحقيق حقًا. هناك لاعبون جيدون جدًا ليسوا مشهورين جدًا أو باهظي الثمن. يعني الفارق بين بعضهم لا يساوي 30-40 مليون يورو (118-158 مليون ريال) كما تظهر رسوم النقل. لا يمكن أن يكون نشاط فترة الانتقالات لدينا مشابهًا لنشاط الأندية الأربعة الكبرى.
أنتم أصدقاء جيدين مع المدير الفني الحالي للمنتخب السعودي، روبرتو مانشيني. هل تحدثت قبل أن يتخذ قرار العمل في الرياض؟
كان يعرف أنني هنا، اتصل بي وسألني بعض الأشياء عن الحياة هنا، وعن مستوى اللاعبين المحليين. أراد أن يعرف بعض التفاصيل الشخصية والفنية. وفي نهاية المطاف، قرر الانضمام إلى المنتخب السعودي. أنا سعيد جدًا، إنها مسألة هيبة بالنسبة للإيطالي أن يقود المنتخب السعودي في هذه الأوقات التي تشهد تطورًا رائعًا.
وهل هذه الثورة في البطولة سترفع من مستوى اللاعبين السعوديين؟
أعتقد أن اللاعبين المحليين سوف يتحسنون. إذا لعبت مع الأفضل، ستكون أفضل بنفسك. إذا كنت تريد أن تلعب التنس على أعلى مستوى، فلا ينبغي أن تلعب التنس مع فتى الكرات. أنت تعرف ما أعنيه؟ يجب عليك التنافس مع الأفضل. بالطبع ستخسر المباراة الأولى 6-0، ثم ستخسر 6-2 أو 6-3. وبعد ذلك، عندما تبدأ في التعلم، سوف تكون قادرًا على المنافسة. تتعلم كيفية التدريب وكيفية اللعب وكيفية العيش بشكل احترافي. أنت لا ترى فقط ما يعنيه أن تكون كريستيانو رونالدو لمدة 90 دقيقة. لكنك ترى أيضًا عملية التحول إلى كريستيانو رونالدو. ترى كيف نما، ترى كيف وصل إلى المستوى الذي هو عليه الآن. والأمر نفسه ينطبق على اللاعبين الكبار الآخرين في الدوري، سيكون الأمر ملهمًا جدًا للاعبين المحليين. لقد كنت أتابع الدوري العام الماضي أيضًا، ومستوى اللعب الذي نشاهده اليوم مختلف تمامًا.
هل شعرت بالضجة المحيطة بك وكيف تتقبل الفرق خارج الرياض وجدة هذا التغيير؟
يرتبط الضجيج بالفضول. يريد المشجعون رؤية أفضل اللاعبين على الهواء مباشرة لأول مرة. الأولوية ليست إعادة المباراة إلى الحياة بنفس الطريقة كما هو الحال في أوروبا. لكن البنية التحتية آخذة في التحسن. ملعب الفتح الجديد ذو حجم مثالي، إنه ملعب جيد جدًا. من الأفضل أن يكون لديك 10.000 مشجع في ملعب به 11.000 مقعدًا بدلاً من 10.000 مشجع في غرفة بها 50.000 مقعدًا. الشعور مختلف تمامًا، الجو، كل شيء. ولم يكن التركيز على الأنشطة الإضافية، بل على ما يحدث على الأرض.
