دبي: «الخليج»
ترأس الفريق عبدالله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي اجتماعا لتقييم أداء الإدارة العامة للتحقيقات والتحقيقات الجنائية خلال الربع الثاني من العام الجاري من خلال غرفة التحليل الإحصائي ناقش خلالها الأداء. المؤشرات والمشاريع المستقبلية والخطط لتقييم أداء الإدارة العامة للمباحث والشرطة بدبي.
واشار الى الجهود التي بذلتها فرق العمل بالادارة العامة للتحقيقات والتحقيقات الجنائية في ضبط مرتكبي الجرائم خلال فترة قياسية وبمهنية عالية ، مما أدى إلى انخفاض الاتصالات الجنائية ، وبالتالي الحفاظ على الأمن والسلامة في الإمارة.
حضر اللقاء اللواء خليل إبراهيم المنصوري مساعد القائد العام لشؤون البحث الجنائي العميد جمال سالم الجلاف مدير الإدارة العامة للتحقيقات والتحقيقات الجنائية العميد الشيخ محمد عبدالله المعلا. مدير الإدارة العامة للتميز وريادة الأعمال وعدد من مديري الإدارات الفرعية بالإدارة العامة للتحقيقات والتحقيقات الجنائية.
استعرض العقيد راشد بن ظباوي الفلاسي مدير إدارة الرقابة الجنائية بالإدارة العامة للتحقيقات والتحقيقات الجنائية خلال اللقاء النتائج التي حققتها الإدارة في تنفيذ الخطط التنموية والاستراتيجية لتحقيق الأهداف والمؤشرات المرغوبة في الحد من الجرائم المقلقة. معدلات ، والتعامل السريع مع التقارير ، وخطط الحد من الجريمة في مناطق الاختصاص القضائي إنشاء فرق عمل فعالة.
كما استعرض الإحصائيات المتعلقة بالاتصالات الجنائية والاتصالات المزعجة على مستوى مراكز الشرطة. حيث أظهرت الإحصائيات انخفاضا في نسبة تسجيل الاتصالات المزعجة في الربع الثاني من العام الحالي مقارنة بالربع الثاني من عام 2019.
وأشار ابن دباوي إلى إحصائيات التقارير المجهولة في الربع الثاني من عام 2020 وقارنها بالربع الثاني من عام 2019. كما أظهرت الإحصائيات انخفاضا في الربع الثاني من العام الحالي مقارنة بالربع الثاني من العام الماضي ، كما عرض العقيد ابن دباوي أهم القضايا التي تم التعامل معها ، والأسباب التي أدت إلى الحد من الجريمة بالتعاون مع الشرطة. محطات.
وقال العميد جمال سالم الجلاف إن اللقاءات الدورية للقائد العام لشرطة دبي تساهم في رفع كفاءة الأداء والعمل ومناقشة المشاريع المستقبلية والنظر في المعوقات التي قد تتخلل العمل ، مشيراً إلى أن تأتي هذه الاجتماعات لمتابعة تنفيذ منهجية متكاملة لتقييم نتائج الإدارة الفصلية ، ضمن جدول زمني إطار زمني محدد ، والمساهمة في إدخال العديد من خطط التطوير لتحديد نجاح تلك الخطط من واقع تلك حقق.
“لحم الخنزير المقدد. المحلل المتمني. متعصب الموسيقى. عرضة لنوبات اللامبالاة. مبشر الطعام غير القابل للشفاء.”