جنة التكنولوجيا الفائقة في إسرائيل: التي بناها جيش الدفاع الإسرائيلي، أصبح مهتماً بشكل متزايد بالمواهب العربية الإسرائيلية | رأي

هناك أسباب عديدة لإعادة انتخاب رئيس الوزراء بنيامين نتنياهو، رغم كل مشاكله القانونية ورغم وجود مجموعة هائلة من الجنرالات السابقين الذين يتنافسون ضده. لكن الأمر الأهم بسيط: الاقتصاد الإسرائيلي يزدهر. على مدى السنوات العشرين الماضية، وخاصة خلال العقد الماضي، تحولت إسرائيل من اقتصاد متعثر إلى قوة اقتصادية.

في بداية وجود إسرائيل، كانت أشهر صادرات البلاد هي، في أحسن الأحوال، برتقال يافا. اليوم، إسرائيل معروفة بخبرتها في مجال التكنولوجيا العالية. وارتفعت الاستثمارات الأجنبية في إسرائيل من بضع مئات الملايين من الدولارات سنويا في أوائل التسعينيات إلى ما يقرب من 20 مليار دولار في عام 2018. ونما الناتج القومي الإجمالي لإسرائيل من 22 مليار دولار في عام 1980 إلى 124 مليار دولار في عام 2000، ثم إلى أكثر من 347 مليار دولار في عام 2018، بما يقرب من 347 مليار دولار. كل هذا التوسع تغذيه طفرة التكنولوجيا الفائقة في إسرائيل.

ويعزى التفوق التكنولوجي الذي تتمتع به إسرائيل إلى حد كبير إلى الجيش. ابتداءً من الثمانينيات، بدأت إسرائيل بالاستثمار بكثافة في تطوير تكنولوجيتها العسكرية. وعلى الرغم من أن المقاولين من الباطن نفذوا الكثير من التطوير الأولي، إلا أنه تم بعد ذلك تنفيذ العناصر الأساسية داخل الجيش نفسه. لقد تعلم جيل من المبرمجين وغيرهم من خبراء التكنولوجيا مهارات متنوعة وقيمة في وقت مبكر من الخدمة العسكرية.

وبمجرد عودة هؤلاء الشباب إلى الحياة المدنية، سرعان ما استخدموا مهاراتهم لإنشاء شركات ناشئة. ولا تنتهي الدورة عند هذا الحد: فلا يزال يتعين على العديد من المبرمجين ذوي الخبرة الذين يعملون في شركات ناشئة متطورة إكمال خدمتهم العسكرية. فهم يعودون إلى وحداتهم السابقة لعدة أسابيع كل عام، وبالتالي يغذون الإبداع في السوق الخاصة بشكل مباشر في دفيئة الخدمة العسكرية وفي عمل المجندين الشباب، الذين سيطلقون ذات يوم شركات ناشئة جديدة بأنفسهم.

ما الذي سمح لإسرائيل بالنجاح والاستمرار في النمو في قطاع التكنولوجيا الفائقة؟ وفقا ليفات أورون، الرئيس التنفيذي لشركة لئوميتيك (شركة فرعية مخصصة لبنك لئومي، تم إنشاؤها لتوفير حل مصرفي كامل لشركات التكنولوجيا الفائقة)، “لسنوات عديدة، أثبت رواد الأعمال الإسرائيليون أنهم يعرفون بشكل أفضل كيفية العمل معًا في فرق متعددة التخصصات وتطبيق فهمهم العميق للتكنولوجيا على أحدث الاحتياجات والقطاعات. بدأت هذه الفرق بتقنيات ذات توجهات عسكرية، ثم انتقلت إلى الاتصالات السلكية واللاسلكية وأشباه الموصلات، وهي تطبق حاليا نفسها على القيادة الآلية، والذكاء الاصطناعي، والصحة الرقمية. »

يتكون قطاع التكنولوجيا المتقدمة في إسرائيل من ثلاث مجموعات فرعية متميزة للغاية: 1) “الشركات الناشئة” الشهيرة، أي الشركات الجديدة التي تسعى إلى الابتكار، والتي يتم تمويلها بشكل عام من خلال صناديق رأس المال الخاصة بالشركات؛ 2) الشركات الناضجة نسبياً والتي تم طرح أسهمها للاكتتاب العام، إما في بورصة ناسداك أو في بورصة تل أبيب؛ و3) الشركات التابعة للشركات متعددة الجنسيات التي لديها مرافق بحث وتطوير أو مرافق أخرى في إسرائيل (غالبًا نتيجة الاستحواذ على شركة إسرائيلية واحدة أو أكثر). واليوم، تمتلك أكثر من 350 شركة متعددة الجنسيات مرافق بحث وتطوير في إسرائيل، بما في ذلك Google، وApple، وMicrosoft، وAmazon، وFacebook، وIntel. وخلافاً للشركات الأخرى، فإن شركة إنتل لا تقوم بالبحث والتطوير في إسرائيل فحسب، بل تنتج أيضاً الرقائق في كريات جات، وهي في الواقع أكبر مصدر لإسرائيل.

Les premiers succès du secteur de la haute technologie en Israël ont stimulé la création d'un écosystème solide, qui, s'il ne peut garantir le succès de chaque start-up, garantit néanmoins à la plupart d'entre elles toutes les chances de نجاح. بالنسبة للعديد من الشركات الناشئة، يبدأ الدخول إلى النظام البيئي عالي التقنية في إسرائيل بالانضمام إلى واحدة من عشرات الحاضنات الموجودة. يتم تمويل بعض حاضنات التقنية العالية جزئيًا من قبل الحكومة، مثل حاضنة تيرا في يوكنعام؛ والبعض الآخر يتم تمويله من قبل شركات محلية مثل حاضنة شركة العال، والتي تسمى “The Cockpit”؛ ولا تزال هناك حاضنات أخرى تديرها شركات متعددة الجنسيات، أي حاضنات ترعاها شركات متنوعة مثل بنك باركليز، وسامسونج، وجوجل، ومايكروسوفت.

تعمل هذه الحاضنات بشكل مكثف مع الشركات الناشئة لمدة ستة أشهر إلى سنة، حيث تزودها برأس المال الأولي ونصائح وتوجيهات غير محدودة تقريبًا. وكما قال أستور مودينا، الشريك الإداري لشركة Terra Venture: “يعد نموذج الحاضنة أداة رائعة تتيح لنا القيام بالعديد من الاستثمارات مع تقليل المخاطر التي نواجهها. »

بالطبع، لا يتم قبول جميع الشركات الناشئة، ولا ترغب في أن تكون جزءًا من برنامج الحضانة. ومع ذلك، سواء كانوا جزءًا من برنامج تسريع الأعمال أم لا، فإن معظمهم بحاجة إلى جمع المزيد من الأموال. تشكل العديد من شركات رأس المال الاستثماري، والعديد منها محلية، ولكن أيضًا شركات أمريكية وألمانية وصينية، الدفعة التالية للشركات الناشئة الإسرائيلية.

تعتبر إسرائيل موقعًا مثاليًا لشركات رأس المال الاستثماري، كما قال ميكي شتاينر من Innogy Innovation Hub: “كشركة ألمانية، نجد فرصًا استثمارية جذابة للغاية في إسرائيل، بناءً على التكنولوجيا المتقدمة والفهم الجيد للسوق. تمتلك إسرائيل مجموعة من المواهب المؤهلة تأهيلاً عاليًا ومدربة تدريبًا جيدًا: قدامى المحاربين في وحدات الاستخبارات المعروفة في جيش الدفاع الإسرائيلي (8200)، وخريجي جامعات عالية الجودة، ورجال أعمال ذوي خبرة. »

حتى أن إسرائيل اخترعت نوعاً جديداً من رأس المال الاستثماري، من خلال صندوق رأس المال الاستثماري الجماعي المسمى OurCrowd. وقد جمعت أكثر من مليار دولار من 30 ألف مستثمر في 183 دولة. استثمرت OurCrowd في 170 شركة حتى الآن.

إن النظام البيئي لتمويل التكنولوجيا الفائقة في إسرائيل متطور للغاية لدرجة أن الشركات، مثل شركة أكسيس إنوفيشن، تمثل المستثمرين الأجانب والشركات الكبرى. ينظمون مؤتمرات حيث يمكن للشركات الناشئة تقديم أفكارها للمستثمرين المحتملين. على سبيل المثال، في يناير/كانون الثاني، استضافت شركة أكسيس مسابقة مفتوحة للابتكار لمدة يومين، بالتعاون مع هاكاثون SOCH الهندي (“فكر” باللغة الهندية)، للعثور على شركات إسرائيلية بادئة تعمل على تطوير حلول لتنقية المياه، والبنية التحتية الهيدروليكية، والدفاع السيبراني والإمدادات الزراعية. قدمت 32 شركة إسرائيلية أفكارها، وبعد 48 ساعة تم تشكيل شراكات.

مع استمرار نمو الشركات الناشئة الإسرائيلية، تم طرح بعضها للاكتتاب العام (مثل Check Point وWix)، في حين استحوذت الشركات متعددة الجنسيات على العديد من الشركات الأخرى، وكان أبرز عملية استحواذ هي استحواذ شركة Intel على Mobileye في عام 2017 مقابل 15 مليار دولار. وقد دفعت عمليات الشراء العديدة هذه جميع شركات التكنولوجيا الكبرى إلى تشغيل مراكز بحث وتطوير مهمة في إسرائيل.

هل يمكن أن يستمر ازدهار التكنولوجيا الفائقة؟ لقد أصبح من الصعب بشكل متزايد على الشركات الإسرائيلية العثور على المواهب المؤهلة. لا يتعين على الشركات التنافس مع الشركات الناشئة الأخرى فحسب، بل يتعين عليها في كثير من الأحيان التنافس مع شركات مثل أمازون وأبل وفيسبوك وجوجل، التي غالباً ما تتفوق على المواهب المحلية. وتوجد برامج لتدريب كل من اليهود المتشددين (بنجاح محدود) والعرب الإسرائيليين (بنجاح أكبر بكثير) على العمل في قطاع التكنولوجيا الفائقة، وتوسيع مجموعة المواهب المحلية المؤهلة.

ولم يكن لدى إسرائيل سوى القليل من الموارد الطبيعية حتى وقت قريب عندما تم اكتشاف الغاز. لكن الموارد التي تمتلكها إسرائيل تكمن في القدرة الابتكارية التي يتمتع بها سكانها والنظام البيئي الذي يدعمها. ومن أجل مواصلة نموها الاقتصادي، تأمل إسرائيل أن يستمر نظامها التعليمي، إلى جانب التدريب العسكري، في إنتاج مبتكري الغد.

ولكن لكي تأمل في مواصلة التطور، يتعين على إسرائيل أن تجد الوسائل اللازمة لتدريب مجموعة متزايدة من المواهب، حتى تظل واحدة من المراكز العالمية للابتكار التكنولوجي. إن النظام البيئي موجود بالفعل، وكل ما ينقصنا هو وجود مجموعة مستقرة من رواد الأعمال الجدد لتصور المستقبل.

مارك شولمان هو مؤرخ الوسائط المتعددة.

الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف.