يشعر أهل هذا البلد بالإحباط كلما سمعوا عن الأزمة المالية التي تدمر العديد من أحلام الشباب الساعين إلى أخذ زمام المبادرة في الاقتصاد الوطني من خلال المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
لكن كل هذا أصبح سرابا في ظل عدم كفاءة الحكومة والتدخل البرلماني ، الأمر الذي أدى إلى نظرة حزينة تقريبا للوضع في البلاد.
لسوء الحظ ، تم وضع كل شيء تحت السيطرة بسبب التساهل في مواجهة الجشع الانتخابي ، حتى صندوق الثروة السيادية الذي كان الأول من نوعه في العالم منذ 68 عامًا ، وصندوق جيل المستقبل الذي تأسس عام 1976 باسم تم إنشاء أ من خلال في ذلك الوقت صدر المرسوم الأميري.
كان من المتوقع أن تصبح هذه القاعدة المالية الضخمة المصدر الرئيسي للنمو الاقتصادي في البلاد. لكنها بعد الغزو العراقي تشبه “مغامرات علي بابا” ، حيث دخلها غريبو الأطوار من جميع الجهات ليأكلوا لحمها حياً.
للأسف هناك بعض الضباط الذين استغلوا الغزو العراقي للكويت ونهبوا الملايين من صندوقين واختفوا. ولم تتمكن الدولة من استعادة تلك الأموال أو القبض على أي منها. ولهذا واجهت الكويت واحدة من أسوأ الأزمات المالية التي لم تشهدها حتى أثناء الغزو الوحشي.
يصور الناس والوضع الحالي لهذا البلد في قصيدة للشاعر طرفة بن العبد منذ 1450 سنة. وقال “كجمل في الصحراء يموت من العطش ويحمل الماء على ظهره”.
وهم يرون أن ثروتهم السيادية تتضاءل نتيجة المحسوبية في إدارة صندوق الثروة السيادي ، ويفرضون حصصًا قبلية وطائفية لم تشهدها الكويت من قبل. أصبح تضارب المصالح شيئًا شائعًا.
ومن الجدير بالذكر أنه بعد 20 عامًا من تأسيسها من قبل الكويت ، أنشأت النرويج صندوقًا سياديًا. ولديها الآن أكبر صندوق سيادي في العالم تقدر ثروته الصافية بنحو 1.3 تريليون دولار ، بينما لا يتجاوز صندوق الثروة السيادية الكويتي 693 مليار دولار.
ويشير هذا الاختلاف إلى مدى التدهور في الأداء ، حتى لو تحققت المكاسب السنوية ، ولكن وفقًا لتقارير موثوقة ، فإن هذه المكاسب لا تصل حتى إلى ثلثي العوائد التي حققتها الصناديق النرويجية.
لا شك أن الحصافة في إدارة الصندوق السيادي تلعب دورًا مهمًا في جعله سليمًا.
على سبيل المثال ، أتذكر أن الكويت كانت بحاجة إلى السيولة لإعادة البناء بعد الغزو. واقترح البعض بيع أسهم الكويت في شركة دايملر بنز إلى أمير الكويت الراحل الشيخ جابر الأحمد. ومع ذلك ، فقد رفض ، وبدلاً من ذلك اقترض من الأسواق المحلية والدولية بفائدة أقل مما كان سيحصل عليه من أسهم الشركة.
وفرت الخطوة للكويت الاحتفاظ بحصتها الإستراتيجية في الشركة الألمانية ، وتمكنت من تجاوز أزمة السيولة وحتى تحويل الأرباح.
خلال جائحة كوفيد -19 ، خاصة بعد مارس 2020 ، لجأت الصناديق الخليجية إلى تكثيف استثماراتها في العقارات والأسهم التي تراجعت أسعارها بنسبة كبيرة. عندما بدأت الأسواق العالمية في التعافي ، زادت هذه الصناديق من أرصدتها وعززت قوتها المالية. في الوقت نفسه ، تغلبوا على الآثار الاقتصادية السلبية للوباء ، ووجهوا بعض تلك الأرباح إلى أسواقها المحلية.
ولا نرغب في التلميح إلى أن الكويت غير قادرة على الخروج من المأزق المالي ، لكنها تتطلب جهدًا وعملًا لمنع التدخل في الصندوقين – سواء أكان برلمانيًا أم غير ذلك – وإعادة توحيدهما برئيس الدولة. كان هذا هو الحال قبل الغزو العراقي ، وإلا ستزداد الأزمة عمقاً ، وسيستمر الناس في البكاء ، معترفاً بجشع نوابهم وغياب الإدارة السليمة لحكومتهم.
بواسطة احمد الجارالله
رئيس تحرير عرب تايمز
“هواة الإنترنت المتواضعين بشكل يثير الغضب. مثيري الشغب فخور. عاشق الويب. رجل أعمال. محامي الموسيقى الحائز على جوائز.”