بعد الإعلان عن تغيير علامتها التجارية ، أعلنت مجموعة ترافالغار الفاخرة ، مجموعة متاجر التجزئة الفاخرة الكويتية ، عن تعديل إداري داخلي لقيادة الرؤية المنقحة وخمسة طموحات استراتيجية لضمان تسليمها للعمل عبر المجموعة.
بعد الإعلان عن ثلاثة قطاعات متميزة – الساعات والمجوهرات ؛ الموضة والتكنولوجيا – يتم تخصيص فريق متخصص لكل قطاع لضمان المرونة الإستراتيجية والتشغيلية.
يتماشى ذلك مع خطط التوسع في السوق لمجموعة Trafalgar Luxury Group من أجل التكيف السريع في مشهد دائم التغير لضمان أنها تضع احتياجات عملائها في المقام الأول ، وفقًا لبيان صادر عن شركة التجزئة الكويتية الفاخرة.
وقال إن هذا التحويل يتماشى أيضًا مع خطط المجموعة للاستحواذ قريبًا على علامات تجارية فريدة أخرى تشاركها رؤيتها.
تعد إعادة هيكلة الإدارة جزءًا من “50 عامًا من Trafalgar” للمجموعة الفاخرة هذا العام ، مع التركيز على بناء مستقبلها المستدام ومواصلة رحلتها كشركة مبيعات التجزئة الفاخرة الرائدة في المنطقة.
كجزء من الإصلاح ، تم ترقية وائل شربجي ، العضو المنتدب ، إلى منصب الرئيس التنفيذي للعمليات. مع المجموعة منذ عام 1992 ، سيكون دور شربجي الجديد هو دعم افتتاح المتاجر في المنطقة.
Paul Kupelian, responsable régional du commerce de détail, contribuera désormais à la croissance stratégique du groupe en tant que directeur business, tandis que Christiane Al Ansari, qui fait partie de l’équipe de base de Trafalgar depuis 1999, assume le rôle de directrice de الخلق.
لقد لعبت دورًا كبيرًا في رفع مستوى الموضة الرأسية وستستمر في قيادة الطريق أمام بائع التجزئة الفاخر للتقدم.
يرأس نيكولاس ويلش مدير الإيرادات بصفته مديرًا للبيع بالتجزئة ، بعد أن قضى عشر سنوات مع مجموعة ترافالغار لاكشري في السابق كقائد أعمال.
ستعتني بالشؤون المالية لمتاجر التجزئة الفاخرة Sweta Chipra التي تتمتع بخبرة 22 عامًا في مجالها وتعمل في هذا المجال منذ أكثر من ثلاث سنوات.
سيتولى عماد خيمان قيادة أهداف المجموعة التي تركز على الموظفين بصفته مديرًا للموارد البشرية ، وكان سابقًا المدير الإقليمي للموارد البشرية في شركة ترافالغار.
مع المجموعة لأكثر من 15 عامًا ، تتمتع خيمان بوضع فريد لتنفيذ ممارسات الشمولية والتنوع والتطوير المحددة جيدًا ، بما في ذلك صحة الموظف والرفاهية الاجتماعية والمالية في مجموعة ترافالغار الفاخرة. خيار.
كمجموعة عائلية ، يكون الأشخاص في قلب ما تقوم به مجموعة Trafalgar Luxurious Group ، وهو مفتاح نجاحهم. إعادة هيكلة مجالات العمل وفريق الإدارة ليست سوى الخطوة الأولى في دعم أهداف التوسع.
سيقود كل منهم أقسامهم في الأعمال للإشراف على التعبئة الناجحة لخمسة طموحات استراتيجية: الالتزام والنزاهة والتميز والتطور والشعور بالانتماء. يتماشى هذا مع الإستراتيجية الأساسية لمجموعة Trafalgar Luxury Group لإعادة تعريف الرفاهية للمستهلكين والعلامات التجارية والموظفين.
إلى جانب إعادة هيكلة الأعمال ، تواصل المجموعة دعمها من خلال محفظتها من العلامات التجارية الفاخرة ، بما في ذلك شوبارد وبولغاري وأبل وتاغ هوير وأينر. تشمل الشراكات الجديدة للمجموعة Furla و Bimba Y Lola و Richemont Team (Time Vallée).
ستظل الكويت مركزًا رئيسيًا لمجموعة Trafalgar Luxurious كبلد منشأ. في الوقت نفسه ، سيواصل الحفاظ على فلسفته وتطلعاته الاستراتيجية لتنمية الأعمال إقليمياً في المملكة العربية السعودية وقطر والبحرين والإمارات العربية المتحدة.
