قبل ما يقرب من عام، وبضجة كبيرة، افتتح الرئيس الإسرائيلي شمعون بيريز مدينة حديقة المكاتب التكنولوجية على أبواب الناصرة مع رؤية لجذب شركات التكنولوجيا ومئات مهندسي البرمجيات إلى أكبر مدينة عربية في إسرائيل.
ولكن اليوم، باستثناء عدد قليل من المستأجرين، لا تزال المكاتب شاغرة في الغالب، مما يسلط الضوء على الفجوة الرقمية المتزايدة بين اليهود والعرب، الذين تم استبعادهم إلى حد كبير من الاقتصاد الرقمي. نجاح الشركات الناشئة الإسرائيلية. ولا يتعلق الأمر ببساطة بالوصول إلى رأس المال والشبكات، بل يتعلق أيضًا بالإغفالات الثقافية، سواء داخل المجتمع العربي أو في المجتمع الإسرائيلي.
“نحن نحاول سد فجوة ريادة الأعمال. في القطاع العربي، ليس لدينا مستثمرون ولا قصص نجاح”، يقول فادي سويدان، الذي يدير حاضنة أعمال ومسرع تكنولوجي تدعمها الحكومة في الناصرة. nazTech. “لدينا رواد أعمال لديهم مهارات تكنولوجية، لكن ليس لدينا الخبرة”.
وكان سويدان يتحدث على هامش برنامج حكومي حديث مؤتمر لمدة نصف يوم في الناصرة لرواد الأعمال العرب في مجال التكنولوجيا. وراء هذه المبادرات تكمن فكرة مفادها أنه إذا لم تعمل إسرائيل على تمكين شبابها العربي المتعلمين تعليما عاليا، فإن الاقتصاد سوف يخسر.
الأرقام مثيرة للقلق: المواطنون العرب في إسرائيل، الذين يشكلون خمس السكان, يمثلون 3% فقط من القوى العاملة في مجال التكنولوجيا. ووفقاً لمكتب كبير العلماء ـ وهو قسم تابع لوزارة الاقتصاد يتولى تمويل وتدريب شركات التكنولوجيا ـ فإن أقل من 1% من ميزانيته السنوية البالغة 450 مليون دولار المخصصة لمنح البحوث التجارية تذهب إلى الشركات التي يقودها العرب.
وكان الهدف من مجمع المكاتب في الناصرة زيادة هذا الرقم وتقريب الوظائف التكنولوجية إلى المجتمعات العربية. وبدأت الحكومة الإسرائيلية أيضًا في تقديم إعانات أكثر مرونة لرواد الأعمال العرب مقابل خدمات الاستشارات التجارية وأبحاث السوق.
وقال وزير الاقتصاد نفتالي بينيت خلال المؤتمر: “بالنسبة للعرب، الدراسة أكثر صعوبة، ومن الصعب قبولهم في وظيفة. يجب أن تكون أفضل بثلاث مرات من اليهودي. أنا لا أناقش ذلك”. “إن التكنولوجيا المتقدمة العربية تمر بنقطة تحول. وإذا عملنا بحكمة على مدى السنوات الخمس المقبلة وأعطينا الزخم المناسب، فلن تحتاجوا إلى مساعدتنا.”
الانترنت باللغة العربية
من الناحية النظرية، فإن رواد الأعمال العرب الإسرائيليين في مجال التكنولوجيا هم في وضع مثالي: حيث يمكنهم الوصول إلى المعرفة التكنولوجية الإسرائيلية ورأس المال الاستثماري، واستخدامها لإطلاق شركات ناشئة على شبكة الإنترنت العربية المتنامية.
هذا هو التفكير وراء البوادر, والتي تم تأسيسها قبل أربع سنوات بدعم من الحكومة وبيتانغو، وهي شركة استثمارية مخضرمة أنشأها كيمي، نجل السيد بيريز. وجمعت البوادر حتى الآن أكثر من 50 مليون دولار واستثمرت في سبع شركات.
لكن التحديات التي تواجه الفنيين العرب الإسرائيليين تظل هائلة. وهي تشمل التمييز من اليهود أصحاب العمل, ثقافة غير معتادة على عالم رأس المال الاستثماري عالي المخاطر؛ والمسافة الهائلة بين مجتمعات الأعمال العربية واليهودية.
وقالت تالي زنجر، المحامية التي تقدم المشورة لرواد الأعمال العرب الإسرائيليين، إن الفجوة كانت واسعة للغاية لدرجة أن أحد عملائها تحول إلى مستثمر أردني بدلاً من بلاده.
وتقول: “إنهم منفصلون تمامًا عن الاجتماعات والشبكات”. “بعض هذه المبادرات سوف تساعدهم. لكن الأمر سيستغرق وقتا. هم في الجزء السفلي من النظام البيئي.
الخبرة العسكرية
وهناك عامل آخر: يستطيع الفنيون اليهود التلاعب بالتقنيات المتطورة أثناء خدمتهم في الجيش الإسرائيلي؛ وإقامة روابط اجتماعية من شأنها أن تمهد طريقهم في العمل بعد مغادرتهم.
يشير رجل أعمال عربي تخرج من معهد التخنيون المرموق في إسرائيل إلى أن بعض وحدات التكنولوجيا العسكرية وشركات الصناعات الدفاعية محظورة بشكل أساسي على العرب الإسرائيليين.
“كل شيء يمكن حمايته كجيش. كل شيء حساس. يقول رجل الأعمال، الذي طلب عدم الكشف عن هويته: “أتفهم ذلك”. “أردت أن أدرس صور الأقمار الصناعية. وله العديد من الاستخدامات المدنية، ولكن هنا يتم التركيز دائمًا على العسكري. هذه هي العقبة الرئيسية.
ثم هناك التمويل البنكي. ربيع ابراهيم المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بي آر إف الهندسية المحدودةيقول أحد المستأجرين القلائل في مجمع المكاتب الجديد في الناصرة، إن بنوك الناصرة ليست معتادة على إقراض الشركات الناشئة. والبنوك في المدن الإسرائيلية الكبرى ليست معتادة على التعامل مع رجال الأعمال العرب.
المخاطرة والمكافأة
بالنسبة للحكومة الإسرائيلية، هناك خط هجوم آخر يتمثل في تشجيع شركات التكنولوجيا الإسرائيلية على توظيف مهندسين تقنيين عرب وإعداد المرشحين العرب لإجراء المقابلات. وحتى الآن، لم تحقق هذه المبادرة سوى نجاح محدود.
لكن تنمية رواد الأعمال العرب تتطلب شيئاً أكثر من ذلك: الشجاعة لخوض المخاطر.
ويعد هذا اقتراحًا مخيفًا نسبيًا بالنسبة للسكان المعتادين على الشركات الصغيرة المملوكة للعائلات في قطاعي الخدمات والتصنيع التقليديين. يقول جوني غطاس، خبير الاتصالات العربي الذي يقوم بإرشاد رواد الأعمال المبتدئين، إن تطوير تقاليد ريادة الأعمال ذات التقنية العالية لا يحدث بين عشية وضحاها.
ويقول: “الثقافة العربية ليست مثل الثقافة اليهودية أو الثقافة الأمريكية”. “عليك أن تجد الأشخاص الذين هم على استعداد لتحمل المخاطر وتثقيفهم حول الفرص المتاحة. العرب ليسوا أقل ذكاءً ولا أقل احترافية. إنهم بحاجة إلى بناء الثقة مع المنظمات والسعي لتحقيق ذلك. وبالإضافة إلى ذلك، ليس لدي الحل.
“Social media addict. Zombie fanatic. Travel fanatic. Music geek. Bacon expert.”