هذه هي نقاط الانطلاق نحو التعاون العالمي

0 minutes, 18 seconds Read
  • مع دخولنا عام 2022 ، هناك احتمالان: منافسة جيوسياسية أكبر أو تعاون عالمي أكبر في انتظارنا.
  • السؤال الذي يجب الإجابة عليه هو كيف يمكن إعادة تشكيل السياق العالمي لتعزيز تعاون أكبر.
  • فيما يلي نقاط الانطلاق اللازمة لتعزيز المزيد من التعاون ، لا سيما فيما يتعلق بتحديات مثل عدم المساواة العالمية وتغير المناخ.

مع دخول العالم عام 2022 ، يبدو أننا على مفترق طرق – مع احتمال وجود منافسة جيوسياسية أكبر أو تعاون عالمي أكبر في المستقبل.

أظهر العامان الماضيان ما يمكن للجميع المساهمة به.

أصبحت السرعة القياسية التي تم بها تطوير لقاحات آمنة وفعالة في السنة الأولى من الجائحة ممكنة بفضل الجهود المنسقة للحكومات والشركات ومعاهد البحوث. لقاح BioNTech / Pfizer يتكون من 280 عناصر من 19 دولة مختلفة.

ومع ذلك ، فإن هذا الإنجاز للابتكار التعاوني يقف في وجه الإجحاف. هنا ، يمكن للقادة التركيز على تعزيز الأساليب العملية لتلبية المصالح المشتركة. لأنه على الرغم من الاحتكاك الجيوسياسي ، لا يزال بإمكان الجهات الفاعلة العمل نحو هدف مشترك بشأن أولويات محددة ومشتركة. وهناك دلائل على حدوث ذلك.

على سبيل المثال ، توزيع اللقاح الذي أعقب: 8٪ فقط من الناس في أفريقيا صالح لتلقي لقاح COVID-19 بشكل كامل.

الصورة: Kff

وبالمثل ، كانت قدرة القادة على تجنب أزمة مالية عالمية في عام 2020 ترجع إلى حد كبير إلى التنسيق بين البنوك المركزية لخفض أسعار الفائدة وإنشاء تسهيلات إقراض خاصة. ومع ذلك ، فقد حذر صندوق النقد الدولي من أن النمو الاقتصادي اللاحق ينطوي على مخاطر غير متكافئ عبر المناطق الجغرافية والمجتمعات.

كان القاسم المشترك خلال الوباء هو أنه عندما نسق القادة جهودهم ، حدث تقدم. ولكن عندما تسعى الشركات أو البلدان إلى تحقيق مصلحتها الذاتية ، تضاعفت التحديات العالمية.

على الرغم من أن الحاجة إلى التعاون العالمي لحل المشكلات المشتركة معروفة ، إلا أن هذه الممارسة كانت مختلفة في كثير من الأحيان. في الواقع ، استمر التصدع الجيوسياسي الذي كان جاريًا قبل الوباء من نواحٍ عديدة. ومن أبرز مظاهر ذلك المعارك التجارية المستمرة بين الاقتصادات الكبرى التي كانت بمثابة لزحلقة على النمو الاقتصادي والضغوط التضخمية المتفاقمة. ويبدو أن المنافسة المتزايدة للاستحواذ على مكاسب التقنيات المتطورة ، مثل الذكاء الاصطناعي والجيل الخامس ، في تصاعد ، مع تحذيرات من احتمال انفصال اقوى في بعض الأحياء.

في الواقع ، وفقًا لتقرير هذا العام تقرير المخاطر العالمية، يعتقد أكثر من ثلث المشاركين في استبيان تصورات المخاطر العالمية أن العالم سيتبع مسارًا متصدعًا على المدى القريب ، مع الاختلافات المتزايدة داخل المجتمعات وبين الاقتصادات. هذا الشعور العام بأن الانقسامات آخذة في الاتساع يشهد على مناخ أوسع نطاقا فيه تيارات عدم الثقة والمنافسة في العديد من البلدان بمثابة رياح معاكسة للتعاون.

المخاطر العالمية حسب الخطورة

المخاطر العالمية حسب الخطورة

الصورة: المنتدى الاقتصادي العالمي تقرير المخاطر العالمية 2022

والسؤال إذن هو ما الذي يمكن فعله لإعادة تشكيل السياق العالمي بحيث يدعم التعاون بدلاً من إعاقته؟

فيما يتعلق بالاحترار العالمي ، أعربت الولايات المتحدة والصين في مؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ في جلاسكو في نوفمبر 2021 عن “التزام راسخ بالعمل معًا” لتحقيق أهداف اتفاقية تغير المناخ ، باريس عام 2015.

فيما يتعلق بالعدالة الاقتصادية ، اتفقت 136 دولة على جعل الضرائب أكثر عدلاً من خلال إدخال معدل ضريبي أدنى مشترك على الشركات.

على التكنولوجيا ، العديد من الجهات الفاعلة متعددة الأطراف ومتعددة أصحاب المصلحة جهود بقيادة منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية والأمم المتحدة ، وكذلك المنتدى الاقتصادي العالمي ، تمهد الطريق للتعاون في التقنيات المتطورة.

والحكومات أنفسهم تُنشئ آليات جديدة للتعاون التكنولوجي الإقليمي والعالمي ، حيث يُعد الحجم مفتاحًا للنهوض بالبحث والتطوير كثيفي الموارد في مجال الفرص مثل الذكاء الاصطناعي.

وكلما زاد السعي وراء هذه الفرص وزادت النتائج التي تسفر عنها ، زاد تطورها في نهاية المطاف وإعادة تشكيل السياق العالمي الأكبر نحو التعاون.

يمكن للجهود التعاونية أن تزدهر حتى في بيئة تنافسية هي إحدى النتائج التي توصلت إليها مجموعة العمل العالمية – وهي مجموعة تضم حوالي 30 من قادة القطاعين العام والخاص الذين اجتمعوا منذ بداية الوباء في جلسات الحوار الافتراضي الفصلية. قدم العديد من الأعضاء وجهة نظرهم حول الشكل الذي يمكن أن يبدو عليه هذا النوع من التعاون.

بحسب ماري إلكا بانجيستو ، المدير الإداري لسياسات التنمية والشراكات ، البنك الدولي ، وسمير ساران ، رئيس مؤسسة Observer Research Foundation، هناك فرصة لأصحاب المصلحة للعمل معًا في اعتماد نهج التنمية الخضراء والمرنة والشاملة (GRID) لدفع النمو الاقتصادي. من خلال تعبئة رأس مال القطاع الخاص ، والاستفادة من الموارد من بنوك التنمية وضمان التنسيق بين الحكومات ، يمكن لأصحاب المصلحة تشكيل اقتصادات عادلة ومستدامة.

اقرأ Pangestu و Saran عن التنمية الخضراء والمرنة والشاملة هنا.

في الواقع ، يعد التنسيق بين أصحاب المصلحة ضروريًا لضمان النمو الشامل ، وفقًا لـ دينا باول ماكورميك ، الرئيس العالمي للاستدامة والنمو الشامل في Goldman Sachs ، و فالي نصر أستاذ العلاقات الدولية بكلية بول إتش نيتز للدراسات الدولية المتقدمة بجامعة جونز هوبكنز. ومع ذلك ، فإن التحدي يكمن في أن “هناك العديد من الشراكات بين القطاعين العام والخاص تعمل في عزلة”. وبناءً على ذلك ، فإنهم يدعون أصحاب المصلحة إلى “إنشاء آليات مؤسسية لربطهم في شبكة عالمية وتوجيههم نحو أهداف مشتركة.”

اقرأ ماكورميك ونصر حول الشراكات بين القطاعين العام والخاص هنا.

بينما نضع جدول الأعمال للعام المقبل ، نأمل ألا تظهر هذه الأفكار والوصفات على الصفحة ، بل تعمل كدليل للقادة الذين يسعون إلى إقامة شراكات تعزز التعافي على المدى القريب والقدرة على الصمود في المستقبل.

هذه التجربة جزء من تعاون مشترك مع فريق العمل العالمي للعمل التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي. اقرأ دعونا نرى Elka Pangestu و سمير ساران | حول بناء اقتصاد عادل هنا. اقرأ دينا باول ماكورميك و ولي نصر حول توسيع نطاق الشراكات بين القطاعين العام والخاص هنا

مجموعة العمل العالمية

بورج بريندي: رئيس المنتدى الاقتصادي العالمي

نيكولاس اجوزين، العضو المنتدب ، Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX)

يوسف العتيبابو سفير دولة الإمارات العربية المتحدة لدى الولايات المتحدة ، سفارة دولة الإمارات العربية المتحدة لدى الولايات المتحدة

أيمن الصفدي نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الخارجية والمغتربين ، وزارة الخارجية والمغتربين الأردنية

محمد الجدان وزير المالية ، وزارة المالية السعودية

محمد العارضي الرئيس التنفيذي ، إنفستكورب القابضة

جون آر ألين ، رئيس معهد بروكينغز

توماس باجر ، رئيس قسم السياسة الخارجية ، مكتب شؤون الرئاسة بألمانيا

توماس بوبرل ، الرئيس التنفيذي لشركة AXA SA

مولود جاويش أوغلووزير الخارجية بوزارة الخارجية التركية

فرانسوا فيليب شامبين ، وزير الابتكار والعلوم والصناعة والابتكار والعلوم والتنمية الاقتصادية بكندا

ماتياس كورمان ، الأمين العام لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)

إيفو دالدر رئيس مجلس شيكاغو للشؤون العالمية

مايكل فرومان نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس ، النمو الاستراتيجي ، ماستركارد

فو ينغ ، نائب وزير الخارجية السابق ، وزارة خارجية جمهورية الصين الشعبية

أوريت جاديش رئيس شركة Bain & Company Inc.

إينوك غودونغوانا ، وزير المالية ، وزارة المالية بجنوب إفريقيا

جين هارمان الباحث المتميز والرئيس الفخري لمركز وودرو ويلسون الدولي للعلماء

بروس جونز باحث أول ومدير مشروع النظام والاستراتيجية الدولي ، معهد بروكينغز

كونو تارو عضو مجلس النواب ، مجلس النواب الياباني

فريد لام رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لهيئة المطارات (هونج كونج)

آن ليندي ، وزير الخارجية ، وزارة الخارجية السويدية

أليكس ليو ، شريك إداري ورئيس Kearney

سوزانا مالكورا مستشار أول ، جامعة آي إي

نيخيل مسواني المدير التنفيذي لشركة Reliance Industries Limited

لويس ألبرتو مورينو ، العضو المنتدب لشركة Allen & Company

فالي ر نصر أستاذ العلاقات الدولية ، مدرسة Paul H. Nitze للدراسات الدولية المتقدمة ، جامعة جونز هوبكنز

باتريك أوديير ، رئيس مجلس إدارة Banque Lombard Odier & Cie SA

لبنى العليان رئيس اللجنة التنفيذية لشركة العليان للتمويل

مكسيم أوريشكين مساعد الرئيس ، مكتب رئيس الاتحاد الروسي

ماري إيلكا بانجيستو ، المدير العام لسياسة التنمية والشراكات ، مجموعة البنك الدولي

دينا باول ماكورميك ، الرئيس العالمي للاستدامة والنمو الشامل؛ الرئيس العالمي ، الشؤون السيادية ، Goldman Sachs & Co. LLC

سوريش برابهاكار برابهو ، عضو برلمان الهند

سمير ساران رئيس مؤسسة أبحاث المراقبين (ORF)

بينيديكت سوبوتكا ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ، Eurasian Resources Group Sàrl

أكيم شتاينر مدير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

كينت والكر ، رئيس الشؤون العالمية ، شركة Google Inc.

جيريمي وير الرئيس التنفيذي ، Trafigura Group Pte Ltd

يانغ جيميان ، رئيس مجلس الشؤون الأكاديمية ، معاهد شنغهاي للدراسات الدولية (SIIS)

لا تشكل عضوية مجموعة العمل العالمية تأييدًا للأفكار المقدمة من قبل المؤلفين الفرديين في هذه المقالة.

author

Akeem Ala

"Social media addict. Zombie fanatic. Travel fanatic. Music geek. Bacon expert."

Similar Posts

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *