دبي: تحتاج المراكز التقنية الناشئة إلى اعتماد تدابير تخلق بسرعة قوة الدفع وتدعم النمو والتنمية في المستقبل. تمثل دولة الإمارات العربية المتحدة ، حيث يتألف 96٪ من القوى العاملة في مجال التكنولوجيا من المهاجرين ، مثالاً على فوائد استراتيجية شاملة جيدة التخطيط لتطوير مركز تقني ينشر روافع قصيرة وطويلة الأجل. في تقرير جديد بعنوان “تحويل مركز التكنولوجيا إلى مغناطيس موهبة“، قامت Boston Consulting Group (BCG) بدراسة 11 مركزًا تقنيًا حول العالم تستمر في الازدهار من خلال جذب المواهب الرقمية خارج حدودها. على وجه الخصوص ، قامت BCG بتحليل الاستراتيجيات ومزيج السياسات التي استخدمتها دبي لجذب المواهب ، وعززت علاقات قوية مع العملاء في جميع أنحاء المنطقة منذ عام 2019 ، ولديها سجل حافل في بناء الأعمال التجارية الكبرى ، لكبرى المؤسسات العامة والخاصة.
تحتاج المحاور الرقمية الناجحة إلى الكثير من المواهب الرقمية ، وهي سلعة نادرة بشكل متزايد. سيصل النقص العالمي في عدد العاملين في مجال التكنولوجيا إلى 4.3 مليون بحلول عام 2030. وكان ذلك قبل ظهور جائحة COVID-19 ، الذي زاد الطلب على الخدمات الرقمية. قال فيصل حمادي ، العضو المنتدب والشريك في BCG ، “
“من العوامل المحفزة الرئيسية لجذب المواهب هو عرض تأشيرة دبي المستمر ، والذي يعد الأول من نوعه في المنطقة والذي عزز المركز كمركز للتميز. وتشمل هذه تأشيرات العمل ، والتي بموجبها يمكن للأجانب الحصول على تأشيرة طويلة الأجل بموجب نظام التأشيرة الذهبية ، وكذلك تأشيرات العمل عن بُعد وبرنامج العمل الافتراضي المخصص لهم للشركات الناشئة ورجال الأعمال الذين يرغبون في الإقامة في الإمارات العربية المتحدة أثناء العمل في الخارج. الإمارات العربية المتحدة.
وفقًا للمسح ، تبرز دبي كقائدة ثلاثية الموجات من خلال الجمع بين الروافع القصيرة والطويلة الأجل. أولاً ، نجحت لسنوات عديدة في جذب أفضل شركات التكنولوجيا بفضل معدل الضريبة الصارم على الشركات الذي لا يتجاوز الصفر. تابعت شركات التكنولوجيا الأصغر عملياتها في الإمارات العربية المتحدة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي تفتخر بالتأشيرة الذهبية لدولة الإمارات العربية المتحدة ومسار للحصول على الجنسية للمستثمرين الدوليين وأفضل المواهب من جميع أنحاء العالم ، وتوفر لهم تأشيرات لمدة تصل إلى 10 سنوات – إلى جانب برنامج تأشيرة عمل حديث يسمح للموظفين في جميع أنحاء العالم بالعمل عن بُعد من دولة الإمارات العربية المتحدة . تعتبر التأشيرة التي تبلغ مدتها عام واحد هي الأولى من نوعها في المنطقة ، وتوفر الفرصة لرواد الأعمال والمواهب للابتكار في بيئة أعمال آمنة وجذابة في دولة الإمارات العربية المتحدة ، مع إمكانية الوصول إلى جميع الخدمات الضرورية ، بما في ذلك المرافق والاتصالات ذات المستوى العالمي. .
ثانيًا ، أطلقت عدة مبادرات لجذب المواهب بالمهارات التي تتطلبها الصناعات التي تستهدفها الحكومة ، مثل التكنولوجيا الزراعية كجزء من خطة عمل المدينة المكونة من 10 نقاط لمنطقة دبي للمستقبل ، وهي مساحة جديدة مخصصة لتطوير الاقتصاد المستقبلي ، بالإضافة إلى صندوق بقيمة مليار درهم إماراتي لدعم الأعمال الاقتصادية الجديدة التي يمكن أن تدعم النمو المستقبلي لدبي. على المدى الطويل ، شجعت الحكومة الجامعات الدولية الكبرى على إنشاء فروع جامعية محلية لجذب الطلاب المتفوقين وتشجيع أبناء العمال الحاليين على البقاء في دولة الإمارات العربية المتحدة من أجل تعليمهم العالي.
قال يورجن إيكيل ، العضو المنتدب والشريك ، والرئيس الإقليمي لشركة BCG Digital Ventures: “يسلط التقرير الضوء على أن إحدى السمات المميزة للمراكز الناجحة هي مجموعة من أدوات السياسة. لمواجهة تحدي المواهب الرقمية ، يحتاج صانعو السياسات إلى رؤية واضحة لنقاط القوة الحالية لمركزهم ، وقطاعات الصناعة الرئيسية التي يهدفون إلى تطويرها ، ونوع القوى العاملة التي يحتاجون إليها. وفعلت دبي ذلك بالضبط. يتطلب جذب المواهب الرقمية فهم العوامل التي تحفز العمال التقنيين المهرة على الانتقال إلى مواقع جديدة. مسلحين بهذه المعرفة ، يمكن لواضعي السياسات مواصلة العمل مع أصحاب المصلحة في النظام البيئي الرقمي المحلي لتطوير وتنفيذ استراتيجيات لبناء ورعاية مراكز تقنية حيوية ومرنة يمكنها دفع الابتكار والنمو الاقتصادي لعقود قادمة.
جزء من شبكة BCG الراسخة ، والتي تعمل في جميع أنحاء الشرق الأوسط منذ 15 عامًا ، تم افتتاح BCG Digital Ventures ، وهي جزء من وحدة أعمال بناء وتصميم تكنولوجيا BCG X ، مؤخرًا في المنطقة ، حيث قدم مجموعة مواهب جديدة وعزز التزامها إلى دول مجلس التعاون الخليجي.
“بالإضافة إلى الجمع بين الرافعات قصيرة وطويلة المدى ، فقد حددنا ثلاثة دروس رئيسية أخرى يمكن لهذه المدن والدول الأخرى أن تتعلمها من مراكز التكنولوجيا الرئيسية التي درسناها. وتشمل هذه تطوير وتنفيذ خطة إستراتيجية ، والبناء على نقاط القوة الحالية ، والاستفادة من الشركات الراسخة لإنشاء محاور أكبر. من خلال المزيج الصحيح من السياسات التي تستفيد من نقاط القوة الحالية وتزيد من جاذبيتها للمواهب الرقمية وشركات التكنولوجيا الرائدة ، يمكن للمدن والدول رعاية مراكز تقنية نابضة بالحياة ستصبح مراكز حيوية للأعمال التجارية الدولية “.
لمعالجة الضغوط التضخمية المستمرة ، تقدم الإمارات العربية المتحدة الآن مساحات مكتبية مختارة للشركات الناشئة مع إيجار مجاني لمدة عامين ، وتوفر التأمين الصحي للموظفين مع تسهيل الحصول على تأشيرات العمل للمواهب الوافدة. ومن بين المبادرات الأخرى ، قام بإنشاء حاضنات مثل منطقة دبي 2071 وتوظيف شركات رأس المال الاستثماري من جميع أنحاء العالم لإنشاء مكاتب محلية ، مما يدل على التزام دبي بالعمل كمركز للتميز ، عالم مستدام.
حول مجموعة بوسطن الاستشارية
تتعاون مجموعة بوسطن الاستشارية مع قادة في مجال الأعمال والمجتمع لمواجهة أكبر التحديات واغتنام أكبر الفرص المتاحة لهم. كانت BCG رائدة في إستراتيجية الأعمال عندما تم تأسيسها في عام 1963. واليوم ، نحن نعمل بشكل وثيق مع عملائنا لاتخاذ نهج تحولي لإفادة جميع أصحاب المصلحة ، وتمكين المنظمات من النمو ، وخلق ميزة تنافسية مستدامة ويكون لها تأثير مجتمعي إيجابي.
تقدم فرقنا العالمية المتنوعة الخبرة الصناعية والوظيفية العميقة ومجموعة من وجهات النظر التي تتحدى الوضع الراهن وتطلق التغيير. تقدم BCG حلولاً من خلال الاستشارات الإدارية المتطورة والتكنولوجيا والتصميم والأعمال والمشاريع الرقمية. نحن نعمل في نموذج تعاوني فريد عبر الأعمال التجارية وعبر جميع مستويات مؤسسة العميل ، مدعومًا بهدف مساعدة عملائنا على الازدهار وتمكينهم من جعل العالم مكانًا أفضل.
“Social media addict. Zombie fanatic. Travel fanatic. Music geek. Bacon expert.”