الاقتصاد “الحفلة” – المواضيع الناشئة ووجهات النظر العالمية | كينج وسبالدينج

السلسلة 2 ، 10 في 10: الإصدار 6

يمثل العاملون حسب الطلب (“عمال الوظائف المؤقتة”) جزءًا متزايدًا من القوة العاملة العالمية. في حين أن النمو المستمر لهذه الفئة يوفر فرصًا لأصحاب العمل لإعادة تنظيم إستراتيجية القوى العاملة الخاصة بهم ، إلا أنه يخلق أيضًا تحديات عملية وقانونية فريدة حيث تستمر المحاكم والهيئات التنظيمية ومجموعات المصالح في التعامل مع هذه الفئة الجديدة نسبيًا.

هناك ثلاثة موضوعات ناشئة في آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا والشرق الأوسط والولايات المتحدة والتي يجب على أصحاب العمل العالميين أخذها في الاعتبار عند النظر في المخاطر والفرص المرتبطة بمنصات العمال المهنيين:

1. تطور وانحراف قانون من هو الموظف / المقاول

بعد قرار صدر مؤخرًا في المملكة المتحدة (والذي وجد أنه يجب تصنيف سائقي أوبر كعمال بموجب قوانين العمل في البلاد) ، ظهرت ادعاءات مماثلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا. ومع ذلك ، فإن النهج الذي تبنته المحاكم / الهيئات القضائية للتعامل مع هذه الادعاءات (حتى تلك المتعلقة بنفس المنصة ونوع الناشط) كان مختلفًا بشكل ملحوظ. على سبيل المثال ، في أستراليا ، تمكن متسابق التوصيل لشركة خدمات التوصيل من الادعاء بأنه موظف وليس متعاقدًا مستقلاً ، بينما في بلجيكا ، لم يكن ركاب التوصيل لشركة خدمات التوصيل نفسها موظفًا بل متعاقدًا مستقلاً. تم ايجادها. بالإضافة إلى ذلك ، في أستراليا ، تم إجراء فحص قضائي على العوامل ذات الصلة بتقييم ما إذا كان ينبغي اعتبار الفرد موظفًا أو متعاقدًا مستقلاً.

ما ورد أعلاه يمثل تحديًا كبيرًا – يمكن أن تخضع النماذج والأنظمة الموحدة عبر الحدود لنتائج مختلفة بشكل ملحوظ اعتمادًا على الولاية القضائية ذات الصلة. حتى بالنسبة لشركات اقتصاد العمل الحر التي تم تشكيلها لأول مرة في الولايات المتحدة – والتي لديها مجموعة متنوعة من القوانين المختلفة التي تؤثر على المتعاقدين المستقلين – فإن احتمالية النمو ودخول الأسواق الدولية لا تقتصر على هذه الأسواق الدولية. يجب مراقبة الاتجاهات وتقديم المشورة لها.

التصنيف مهم ليس فقط لمزايا وحقوق هؤلاء العمال ولكن أيضًا لتطبيق النظام الضريبي المناسب. قدمت المملكة المتحدة مؤخرًا تقييمًا إلزاميًا “IR35” لشركة تضم عمالًا من خلال وسيط مثل شركة خدمات شخصية. إذا كان العامل بخلاف ذلك موظفًا لدى عميل المستخدم النهائي ، ولكن بالنسبة للوسيط ، يكون المستخدم النهائي مسؤولاً عن التعامل مع جميع الضرائب ومساهمات الضمان الاجتماعي ،

2. التعقيد التنظيمي الناشئ

هناك موضوع ناشئ آخر في منطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأوروبا وهو زيادة تنظيم نماذج العمل عند الطلب. على سبيل المثال ، في الصين ، يقترح المسؤولون إدخال تدابير جديدة لحماية هؤلاء العمال – بما في ذلك وضع تعريف “مختلط” يشمل هؤلاء العمال. وبالمثل ، في الإمارات العربية المتحدة ، تم نشر قانون عمل جديد يعترف صراحة بـ “العمل المرن” ويحمله.

في غضون ذلك ، نشرت المفوضية الأوروبية في جميع أنحاء أوروبا توجيهًا مقترحًا يهدف إلى تحسين ظروف العمل لـ “عمال المنصة”. أثناء تواجدها في إسبانيا ، عدلت الحكومة قوانين العمل لديها لتوفير حقوق عمل معينة للعمال المنخرطين في بيئة عمل رقمية. لا يوجد نقص في التدقيق التنظيمي على اقتصاد الوظائف المؤقتة في الولايات المتحدة ، ولكن هناك تطور مثير للاهتمام يتمثل في الاهتمام المتزايد لمنصات العمل المؤقت والعاملين. إيجابي بما في ذلك كاليفورنيا (حيث تم رفض مبادرة الاقتراع وهي قيد الاستئناف) وتقترح ولاية ماساتشوستس تشريعاتها ونماذجها التنظيمية الخاصة.

هناك اتجاه متزايد نحو زيادة التنظيم والتدقيق على ترتيبات العمل عند الطلب وتشديد الأرضية التي كانت في السابق (في بعض الولايات القضائية) أقل تنظيماً أو غير منظمة.

3. التنمية الاجتماعية

أخيرًا ، كانت هناك أيضًا تطورات عمالية اجتماعية وسياسية واسعة النطاق في آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا. على سبيل المثال ، عينت حكومتا سنغافورة وأستراليا لجانًا / مجموعات عمل للنظر على وجه التحديد فيما إذا كانت هناك حاجة إلى حماية إضافية أو تنظيم لعمال الوظائف المؤقتة. في أستراليا ، أوصت هذه اللجنة (في تقرير مؤقت) بتوسيع النظام التنظيمي الحالي لضمان تغطية هؤلاء العمال.

بالإضافة إلى ذلك ، يكتسب النشاط النقابي والعمل الجماعي زخمًا أيضًا. على سبيل المثال ، في المملكة المتحدة ، دعا مؤتمر النقابات العمالية إلى أن يكون للنقابات حق رقمي في الوصول إلى المنصات والعاملين في اقتصاد الوظائف المؤقتة ، وفي أستراليا ، تستهدف النقابات المنصات التي تعمل بنشاط من أجل زيادة التنظيم.

تمثل هذه التغييرات إيقاظًا اجتماعيًا أوسع ، ونتيجة لذلك ، ستستمر هذه الترتيبات في التركيز بشكل خاص على السياسة ومع مجموعات المصالح العمالية مثل النقابات العمالية.

خاتمة

يجب على أصحاب العمل العالميين عند الطلب الاستمرار في تقييم وفهم المشهد القانوني والتنظيمي والاجتماعي والسياسي الناشئ بعناية في المناطق والقطاعات التي يعملون فيها. على وجه الخصوص ، يجب توخي الحذر لضمان أن استراتيجيات وترتيبات القوى العاملة لتوظيف العمال المؤقتين محدثة وتقليل المخاطر المرتبطة بهذه الترتيبات والاستفادة من الفرصة بشكل مناسب.هناك سيطرة كافية.